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신라면의 향후 마케팅 전략
ⅰ) product
① 다양한 맛 개발
신라면의 매운맛은 처음에는 약점으로 작용했지만 농심은 이를 효과적인 마케팅 전략으로 자사의 강점으로 재포지셔닝시켰다. 하지만 여전히 농심 신라면의 매운맛과 농심의 상대 적
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마케팅 전략
4) 경쟁사 SWOT 분석
7. Positioning
8. 기업현황분석
1) 영업이익/당기순이익
2) 매출규모와 이익률 추이
3) 수출 및 내부구성& 매출구성
4) 호텔신라 면세점 사업
5) Business System
9. 전략분석
1) 사업다각화
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면 시장의 분석
2. 중국 라면시장의 동향과 발전 가능성
3. 농심라면의 중국시장 진출 과정
4. 농심의 마케팅 전략
5. 경쟁사와의 비교
6. 농심의 중국라면시장 진출의 성공요인
7. 현지경영의 애로사항
8. 개선
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전략 변화에 따른 인적자원 관리 개선 필요성
1) 성공적인 해외진출을 위한 인적자원관리
2) 마케팅 능력 강화를 위한 인적자원관리
VII. 참고문헌
1. 논문
2. 기사
VIII. APPENDIX
APPENDIX 1 연혁
APPENDIX 2 주요 제품
APPENDIX 3 시장점유율
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신라면을 살 경우에 또 다른 상품을 붙여서 판매한다거나 하여 선택의 다양화와 계층의 다양화를 꾀해야 할 것이다.
그리고 중국측과 계약을 할 때 겪을 수 있는 문제로는 중국인들의 특성상 계약을 자주 파기하고 독점적인 이득을 챙기려 하
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면 시장 브랜드 3위를 할 수 있었던 원동력은 적극적이고 고집스런 농심의 마케팅 전략에서 비롯된 것이라 할 수 있다.
Ⅷ. 농심 신라면의 향후 과제 - 세계 1위를 향해서
"농심 신라면의 ‘얼큰하고 매콤한 맛’이 세계인의 입맛을 사로잡고
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전략 변화에 따른 인적자원 관리 개선 필요성
1) 성공적인 해외진출을 위한 인적자원관리
2) 마케팅 능력 강화를 위한 인적자원관리
VII. 참고문헌
1. 논문
2. 기사
VIII. APPENDIX
APPENDIX 1 연혁
APPENDIX 2 주요 제품
APPENDIX 3 시장점유율
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면 시장에서 1위를 차지하고 있으며 세계 시장으로 도약하기 위해 세계의 소비자들에 정서에 부합하는 현지화 마케팅을 사용하고 있다. 특히 중국시장을 겨냥한 마케팅 전략으로 신라면의 브랜드 인지도를 높이고 매운맛에 대한 거부감을 가
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전략 분석
(1) 제품구성 및 매출액
(2) 라면시장
(3) 스낵시장
(4) 경영전략
(5) 경쟁전략
(6) 유통전략
(7) 성장전략
(8) 공익활동
4. 기업환경 모형
5. SWOT 분석
(1) SO
(2) ST
(3) WO
(4) WT
6. 포터의 산업구조분석
(1) 기
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전략
1. 광고 목표
다양한 경쟁라면의 범람으로 라면의 주구입층(10대 청소년)에게 라면이 생활필수 식품으로 인지하여 부담없이 즐기는 '신라면'으로 선호도를
향상 시킨다.
2. 광고 Concept
간식과 식사대용을 겸할 수 있는 '신라면'
- 가정에
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