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미래를 바라볼 줄 알아야겠다고 생각했다. 국내에서 1등이 아닌 전 세계에서 1등인 상품을 만든다는 것! 그리고 머리로 하는 경영이 아닌 몸소 경험하고 체험하면서 하는 경영을 최고로 여겼다. 실천이 중요하다는 것이었다.
또 실패를 두렵게
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1999. 9. 9 (목)
http://www.marketingschool.co.kr/case 1. 나이키의 시작
2. 나이키의 신화
3. 나이키를 이끌었던 것들
4. 필 나이트(Phil Knight) 회장의 경영이념
5. 나이키의 성공비결
6. 결론
7. 참고문헌 및 관련사이트
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조직문화를 세우기 위한 직장예절을 배운다. 1. 개요
2. 모토로라 회사 소개
1)소개
2)사업현황
3)회사 연혁
3. 모토로라 인사 전반
1) 인력 선발, 모집
2) 인력 개발
3) 인력 보상
4) 인력 유지
5) 인력 방출
4. 심층
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제품과의 차별성
Ⅳ. 시장 환경 분석
Ⅳ-1. 목표시장
Ⅳ-2. 시장 규모 및 성장추이
Ⅳ-3. 경쟁 및 경쟁우위 전략
Ⅴ. 마케팅 계획
Ⅵ. 재무 계획
Ⅵ-1. 자금조달 계획
Ⅶ. 조직 및 인적자원 구성
Ⅷ. 위험요소 및 대책
Ⅸ. 종합 평가
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기업미래다-포스코] 소유와 경영 완전분리
[`반기업 정서` 위험 수위] 지나친 평등주의
[윤리경영]유한양행, 투명경영
[비즈북스]`공익 마케팅`…윤리경영 이미지 높이기
전경련, 하반기 유럽 일본 윤리경영 현장 시찰
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(2) 최대재고수준은 얼마인가? 제4장. 제품과 서비스의 설계 연습문제
제5장. 공정설계와 설비배치 연습문제
제6장. 생산능력계획 연습문제
제7장. 입지선정 연습문제
제8장. 공급사슬관리 연습문제
제9장. 린생산 연습문제
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마케팅이나 원대한 비전에 의존하는 것이 아니라 지금 하고 있는 일의 작은 부분을 챙기는 데서 결정된다. 이러한 발상의 전환은 치열한 글로벌 경쟁에서 생존 전략을 찾고 있는 이들에게 미래의 성공을 약속하는 확실한 지름길이 될 것이다.
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글로벌 전략
2.파트너업체들, 부품 ·조립방식 공유로 효율 높여
3.GM대우는 소형차 개발의 중심축 될 듯
*지구를 한 바퀴*
GM의 성공과 실패 그리고 교훈
▶성공을 경계하라
▶리더는 경쟁업체로부터 시장을 방어할 수 있어야 한다.
▶
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방안
1. 노사 관계간의 불안 유발 최소화
2. 단계적인 도입
3. 경영정책상의 고려가 강화
4. 조직구조의 전환
5. 자발적 참여를 확대해야 한다.
6. 주인의식을 고취시키고 내재적 보상 확대
7. 고용가치 증진
ⅩⅣ. 결론
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글로벌 기업으로 성장한 귀사에서 품질관리 분야의 전문가가 되고 싶습니다.
우리 생활을 풍요롭게 하는 신소재 개발에서부터 아름다운 자연을 보존하는 환경친화 기술개발에 이르기까지 포스코가 만들어 가는 미래는 바로 저의 미래입니다
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