|
(2) 다각화전략을 제안해보자
(3) 라이센싱계약에 따른 위험발생시 해결방안에 대해 생각해보자
(4) 하청업체와의 관계를 우호적으로 유지하기 위하여 어떻게 해야 하겠는가?
(5) 국내 및 해외시장에서 시장점유율 높이기위한 방안
|
|
|
시장 > 이장로, 신만수 著
▶ < 세계는 넓고, 할 일은 많다 > 中 인용
▶ \'국제 전략적 제휴의 패러다임 연구 - 자동차산업을 중심으로\',
명지대학교 대학원 조성곤 논문 참조
▶ 자동차산업, 현대자동차, 1999年
▶ < 한국기업의 글로벌
|
|
|
자동차 업계의 독보적인 선두 업체이자 세계 TOP5 자동차의 업체로 도약을 시도하고 있는 현대 자동차의 미국 시장 진출사례를 라인 브랜드인 ‘산타페의 브랜딩 전략’을 중심으로 분석하여 현재 현대자동차가 어떤 글로벌 브랜딩 전략을 취
|
|
|
현대자동차 인도법인은 인도의 부품산업 규모가 작지만 부품업체가 다원화 되어있음을 감안하여 부품업체를 63개의 우량 부품업체로 정예화/일원화 하여 부품을 안정적으로 공급받을 수 이었으며 부품가격을 최소화 하였다. 대우자동차 인
|
|
|
국내 56개 계열회사를 보유.
매출액은
약 96조 3,760억 7,900만 Step 1. 현대자동차 선정 동기
Step 2. 현대자동차 기업 개요 및 핵심 가치
Step 3. 현대자동차 내부 및 외부환경
Step 4. 현대자동차 SWOT 분석
Step 5. 현대자동차의 향후 과제 및 결론
|
|
|
자동차 산업
1. 세계 자동차 산업
2. 한국 자동차 산업
3. 현대 자동차
Ⅲ. 외부 환경 분석
1. 자동차 산업의 특징
2. 산업 구조 분석
3. 시장 점유율
4. 경쟁사 분석
Ⅳ. 내부 환경 분석
1. 가치 사슬 분석
Ⅴ. 결론 : 현
|
|
|
현대자동차 현황
현대의 성공요인
ISSUE
조 사 목 표
외부환경 분석
외부환경 분석Ⅱ
자동차 산업의 핵심역량의 변천
가 치 사 슬
향후 시장변화
향후 획득해야할 핵심역량
기술역량 세분화
요 약
유연성 정도
|
|
|
가치를 창출한다.다른 기업들도 지속 가능성을 추구하지만, 이를 기업 문화에 통합시키고 유지하는 것은 어렵다.조직 내에서 지속 가능한 비즈니스 모델을 구축하고, 환경에 대한 책임을 강조한다.
이러한 VRIO 분석을 통해 현대자동차는 기술
|
|
|
자동차의 현재상황
(1) 자사분석
SWOT분석
(2) 협력업체분석
(3) 경쟁사 분석
1)소형차시장에서의 경쟁자 분류
2)경쟁자분석의 Framework
(4) 소비자분석
1)고객가치의 원천에 따른 소형차시장 소비자 분석
2)관
|
|
|
시장의 뒷받침이 있기 때문에 최근 현대차의 수출 호조도 안정적인 국내 시장을 바탕으로 하고 있다. 현대자동차는 내수가 안되면 수출로 풀어나 갈 수 있는 역량을 갖췄다. ▪ 들어가며
▪ 현대 소나타에 대한 SWOT분석
▪ SO, ST,
|
|
메뉴펼치기
