|
홈플러스
2.본론
2-1. 테스코 글로벌 전략
(1)말레이시아
가)고객관계관리
나)이원운영
다)금융서비스
라)사회공헌
마)Markro Cash & Carry 인수
(2)태국
(3)중국
2-2. 테스코의 한국시장 성공요인 분석
가) ‘삼성’인지도활용
나) 경영권
|
|
|
삼성 홈플러스는 원래 1999년 5월에 기존 홈플러스를 운영하던 삼성물산과 영국계 대형 유통업체인 테스코 (TESCO)와 50대50으로 합작하여 설립하였다. 하지만 삼성의 구조조정으로 인하여 지분의 대부분을 테스코 측에 매각하여 사실상 외국계
|
|
|
.
참 고
자 료
신세계 이마트
(http://www.shinsegae.com)
신세계 상업사 박물관
(http://www.shinsegae.com/commerce_default.htm) 1. 기업개요
2. E-mart 의 경쟁 우위 전략
3. E-mart의 고객 만족정책
4. E- mart 의 물류 전략
5. 경쟁사와의 차별화 전략
6.맺으며
|
|
|
경영의 성공전략
1. 차별적인 Value Porposition
2. 채널간 시너지(Synergy) 극대화
3. 글로벌 경쟁력 강화
<사 례1> E - mart의 글로벌화 (중국시장공략)
4. PB(Private Brand) 상품확대
<사 례2> 월마트의 PB상품전략
5. 매장의 복합
|
|
|
emart.com/main.jsp
까르푸 http://www.carrefourkr.co.kr
각종 신문자료(인터넷에서 검색어 PB, NPB, 프리미엄급PB 이용) 1. 들어가며
2. 자체브랜드(PB)란?
정의
NB
NB VS. PB
등장배경
미국의 트렌드
제품확보전략
최근 PB추세
|
|
|
이마트, SSM시장 진출 본격화 - E마트의 SSM마트 인수 관련 1.할인점이란?
2.유통환경의 변화
3.할인점 유통산업의 최근 현황
4.국내 대표적 할인점
5.외국할인점과 국내 할인점
6.이마트와 월마트의 비교
7.할인점의 전망
|
|
|
전략 (2,3선도시 위주)
≪ 지 도 ≫
주로 해안지역을 따라 현재 105개의 매장이 심양, 북경, 천진, 산둥성, 강소성, 안휘성, 상하이, 철강성에 위치해 있으며 앞으로 내륙지방으로도 진출을 확대할 예정
이마트는 베이징, 상하이 등 경
|
|
|
Forbes 등 외국 저널 다수
디스카운트 머천다이저, 유통저널 등 국내 저널 다수 Ⅰ. 국내 유통시장 트렌드
Ⅱ. 국내 할인점시장 현황
Ⅲ. 국내 할인점의 문제점 및 성장전략
Ⅳ. 향후 전망 및 시사점
[별첨] 국내 할인점 성공 사례
|
|
|
이마트의 출생
1) 이마트의 마케팅 변천사
① 도입기
② 성장기
③ 성숙기
2) 이마트 개발배경 및 효과
① 이마트 개발동기
② 사회에 미친 영향
2 신세계 이마트의 성장
1) 이마트의 유통전략
2) 이마트의 사이버 유통
|
|
|
이마트 -4-
(2) 외국계 대형할인점의 실패사례 - 월마트·까르푸 -4-
- 월마트 -5-
- 까르푸 -6-
(3) 이마트와 월마트 비교분석 -6-
(4) 외국계 대형할인점의 성공사례 - 홈플러스 -8-
4. 토종 대형할인점 업체의 문제점 - 이마트의 하락
|
|
메뉴펼치기
