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해결하는데 큰 힘을 보태었습니다. 그리하여 “Employ of the month” 에 선발되기도 했습니다. 또한 학교생활에서 외국인 학생들 앞에서도 당당하고 자신감 있게 프레젠테이션을 진행하고 자칫 지루해질 수 있는 프레젠테이션도 흥미롭게 진행할
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고히 하게 만들었고, 나아가 경영 전략에 대한 깊은 이해를 가지게 해주었습니다.
반면, 최악의 순간은 신규사업 아이디어가 예상보다 부정적인 반응을 얻었을 때입니다. 이로 인해 팀원들과의 신뢰 관계에 영향을 미쳤고, 개인적으로 큰 실
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원하였습니다. 입사 후에는 인사총무팀에서 회사의 경영목표와 전략에 따라 최적의 인재를 채용하고 배치한 후 교육, 보상 등을 통해 조직의 목표를 달성할 수 있도록 견인하는 역할을 완수하며, 신동아건설의 발전을 뒷받침하는 인사 전문
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ISRS등급을 확보할 수 있는 방안과 안전 경영시스템 전략을 수립하는 것이었습니다.
위의 일환으로, 크레인 근로자 및 관리하는 협력 업체의 작업환경을 개선하고자 했습니다. 여름의 크레인 내부 온도는 약 40도 전후로, 관련 작업자들이 현기
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타협을 하기도 하였습니다. 이러한 경험을 통해 고객을 상대하고 관리하는 서비스 감각과 함께 리더십과 직원으로서의 "Followership"을 배울 수 있었습니다. 소속된 기업과 고객에 대한 저의 Followership을 실제적인 결과물로 보여드리겠습니다.
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. 다양한 인재를 발굴하고 육성하며, 기업의 인재 경영 전략을 구축하고 실행하는 일에 힘쓰며, Keystamp Group의 경쟁력을 높이는 데 기여하고 있습니다. 또한, 팀원들과의 긍정적인 협력과 효율적인 업무 프로세스를 통해 업무 효율성을 극대화
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책임을 다하는 데 기여하고 싶기 때문입니다. ESG 운영은 단순한 경영 전략이 아니라, 기업이 지속 가능한 미래를 위해 반드시 필요로 하는 방향이라고 믿습니다. 이를 통해 환경 문제 해결 및 사회적 가치 창출에 기여할 수 있다는 점에서 큰
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경영의 효율성을 높이고 체계적인 경영 전략으로 보다 나은 복지 서비스를 제공할 수 있는 새로운 복지개념에 대해서 공부를 시작할 수 있는 계기가 되기도 했습니다. 이러한 현장에서의 경험들이 동부화재해상보험에 입사해서도 참여적 봉
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대학원 MBA 과정을 1년으로 마친 경험을 바탕으로 국제 시장에서의 소비자들을 삼성의 제품과 서비스 그리고 전략으로 더욱 커진 글로벌 기업으로 이끄는 것이 바로 저의 포부입니다.
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찾고 이를 현장에 적용하는 능력이 필수적입니다.
2) GS칼텍스의 친환경 및 지속 가능 경영 전략에 대해 어떻게 생각하나요?
답변: GS칼텍스는 친환경 정유 공정을 도입하고, 폐기물 재활용 및 탄소 배출 저감을 위한 기술을 개발하는 등 지속
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