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시장에서 기존의 시장을 유지확대개척하기 위해서는 국제마케팅에 대한 기존의 자료와 비교분석하여 보다 발전적이고 객관화된 마케팅전략을 수립하는데 도움이 있도록 지속적인 연구가 있어야 한다.
특히 한국기업들은 국제마케팅에 대한
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자동차 기업으로 시장을 선도하고 있다. 환경에 적합한 국제화 전략과 끊임없는 기술 개발을 통한 품질 향상, 혁신 경영으로 글로벌 자동차 판매 대수 3위를 달성하였고, 기업의 국제화도 성공했음을 알 수 있다. 특히, 주목할 만한 사실은 기
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시장 불확실성에 대한 대비
최신기술 개발에 주력
2) SWOT 분석을 통한 전략 도출
3. 향후 과제
세계 유수의 자동차업체들과 당당히 경쟁하여 인도시장 진입에 성공하였음에도 불구하고 HMI가 지속적으로 성장하기 위해서는 아직도 해결해야 할
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따른 시장잠식 방어 전략으로 고품질의 귀족마케팅 실시
3년 6만km의 무보수 정비프로그램, 정비 주치의 등을 제공하며, 정비후 세차까지 한 후 승용차를 고객에게 인도하는 등 고품질의 서비스를 제공
Ⅴ. 결론
결론을 내리자면 현대자동차의
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시장 진출
◎ 1999_2011년<기술선진화/ 글로벌 기업 도약 단계>
2003. 12.『유로 2004』자동차 부문 공식 후원
2007. 07. 순수독자개발 디젤엔진 풀라인업 구축
2010. 05. 인도 법인 300만대 생산돌파
2011. 차세대 CNG 하이브리드
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-코렐리의 자존심, 현대앗산공장
-앗산공장 시스템 합리화
-탈본국중심주의
4.시련은 있어도, 실패는 없다
-반세기의 우정, HAOS가 잇는다
-최고의 품질과 현지화 마케팅으로 승부
5.핵심 전략 기지로써의 터키
*첨부자료
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자동차는 최근 기존의 국내외 전통적인 영업본부 구조를 통합하여, 마케팅 시스템을 하나로 합쳤습니다. 이를 통해 각 차종별로 내수와 수출 시장을 동시에 공략하는 전략을 취하고 있습니다. 또한, 딜러들이 지역에 관계없이 특정 차종을 전
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Executive Summary
1. 엔트리카 시장을 잡아라
현재 엔트리카 시장은 국내 자동차 시장의 51%를 차지하고 있다. 기존 소형차로만 생각하던 엔트리카 시장이 준중형, 중형 모델까지 구매선택의 폭이 넓어진 상태이다. 엔트리카 고객을 잡아 고객
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시장의 경쟁이 갈수록 치열해짐에 따라 경영층이나 조직구성원이 HRD에 요구하는 역할 및 기대 또한 나날이 증가하고 있다. 현대·기아자동차 역시 글로벌 경영환경에서 다양하게 발생하는 현업 비즈니스 이슈 해결 지원을 위해 학습 지원 중
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자동차인 갤로퍼에 자동 트랜스미숀 및 인터쿨러 터보엔진을 개발, 장착함으로써 국내 4륜구동차량 시장에 새로운 이정표를 세우고 생산 1년만에 국내시장 점유 55%를 기록하는 쾌거를 이룩 중국시장에 수출하였다.
93년 11월 국내최고의 첨단
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