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서론
인적자원관리는 기업 경영활동에서 핵심적인 역할을 담당하고 있습니다. 본 논문은 인적자원관리의 중요성에 대해 사례 연구를 통해 다루고자 합니다. 특히, 삼성전자와 LG전자의 사례를 통해 인적자원관리의 실제 적용과 그 결과를 살
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LG전자, 삼성전자 등 메이저 단말기 업체들은 고객의 다양한 수요를 충족시키고, 고기능 단말기 시장을 선점하기 위해 소재•기능•인터페이스 방식 등을 혁신적으로 개선한 새로운 개념의 단말기 신제품 개발에 전념하고 있다. 이 중
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LG정보통신으로 상호 변경
CDMA 디지털 이동통신 상용시스템 세계최초 개발, 기업공개
1996 국내 최초 디지털 휴대폰 개발, PCS 사업권 획득
2000 LG정보통신-LG전자 합병
베트남 최초 CDMA WLL
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LG전자의 글로벌 정책 또한 이곳을 간과 할 수는 없었다.
이미 기업브랜드와 기술력에 있어서는 국제적 수준에 도달해 있으며 국내의 경쟁전략은 CASH COW에 상태에 머물러 있기 때문에 STAR 방향을 모색하여 신시장을 개척할 필요성도 있다. 1990
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전자는 1992년 8월 처음 중국에 진출하였다. 경쟁사에 비해 진출이 10년 이상 뒤져 있던 그 당시 브랜드를 중시하는 중국인들에게는 생소할 수밖에 없었던 삼성전자는 고가시장에서는 SONY, Panasonic 등의 기업에 밀리고 저가시장에서는 값싼 노동
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LG전자 기업소개
2-2. LG전자 현황
2-3. 주방가전 브랜드 통합
2-4. LG전자 브랜드 구조
2-5. 브랜드 통합 목적
2-6. 브랜드 구조조정의 차별화
2-7. 브랜드 통합 결과
3. 성 공 사 례 2
3-1. 기업소개
3-2. 브랜드 통합
3-3. 브랜드 통
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LG전자의 김상수 부회장은 IMF 당시 외국계 컨설팅 업체로부터 가전사업의 정리를 조언을 받았음에도 불구하고, ‘5%의 혁신은 힘들지만 30% 혁신은 가능하다.’는 독한 마인드와 강한 실행력을 발휘해 불과 7년 만에 LG전자 생활가전부문을 세
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전자, LG전자, NTT도코모, 모토로라, 보다폰 등 회원사에 화웨이, TI, 엑세스, 프랑스텔레콤 등이 가세하면서 세를 불리게 되었다. 또한 그 동안 리눅스 진영의 확장에 걸림돌로 지적되었던 표준화 문제가 해결될 것으로 예상되는 가운데, 향후
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LG 유플러스의 블루오션 개발로 연결이 된다. LG유플러스는 타 통신업체와 달리 LG전자라는 계열사를 지니고 있다는 장점을 가지고 있다. (통신업계는 통신이라는 서비스를 전자기기를 통해 전달하므로 통신업체와 전자업체는 매우 밀접한 관
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LG전자의 도약도 기대해 볼만 하다. LG전자는 가정용 에어컨, 광스토리지, CDMA 휴대폰 등에서 세계 1위를 달성한 바 있으며, 이러한 성공신화를 타사업부문으로 적극 전파하고 있기 때문이다.
그러나 미래의 일은 그 누구도 확신할 수 없다. 디
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