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LG전자의 중국시장진출전략 5C 분석
I. About China
중국의 소비 시장
1.미성숙 시장
-시장 경쟁과 정부 통제가 병존
정부결정가격,정부지도가격,시장가격이 공존
-유통 구조 미정착, 관리 시스템의 비효율성 제품
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LG전자의 글로벌 경영전략
┃ 1. 기업소개
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1958년 금성사 설립
1959년 최초 국산 라디오 개발(A-501)
1973년 기업공개, 금성사의 새로운 출발
1978년 매출 1000억 원, 수출 1억 달러
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LG 전자가 직접 매장을 소유
2) 미국
- 유통업계가 주도하는 시장
- 대형 유통업체들이 OEM 방식으로 공급받아 자체 브랜드로 판매
- 지역에 따라 유통업계의 전략이 차별화
- 제품 수준별로 유통경로가 차별화
6. 촉진전략
7. 가격전략
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LG전자는 2004년 350만대의 WCDMA 핸드폰 판매를 기록하여, M/S 28.2%를 기록하였으나. 2004년 4분기 삼성전자, 모토롤라, 노키아, 소니에릭슨 등 경쟁업체들의 WCDMA 출시가 집중되며 본격적인 3G 핸드폰 시장의 경쟁에 따라....
삼성전자는 '04년 아테네
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1.삼성전자와 LG전자 경영전략 분석
1-1.삼성전자와 LG전자 선택의 이유
1)이유1. 오너가문간 관계
<<그림>>
가.동향.동창간 관계에서 라이벌로
-동향관계 : 삼성 이병철회장(경남 진주) 엘지 구인회회장(경남 의령)
-동창관계 : 초
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LG의 경영전략 (LG전자,LG화학 LG디스플레이)
Ⅰ. 적극적인 인재채용
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≪ 그 래 프 ≫
Ⅰ. 적극적인 인재채용
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○ "시장을 선도하기
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LG X-CANVAS의 중요 과제이다.
현 소비시장이 삼성이란 거대 브랜드에게 많은 부분 점유되어 있다. 이에 LG는 기술적 우위를 바탕으로 브랜드 인지도를 상향 시켜야 한다. 품질 면에서 오히려 삼성보다 뛰어나다는 자존심을 바탕으로 LG가 가진
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전자제품의 완벽한 품질을 자랑함으로써 직원들의 만족도라던가 자부심도 상승시키고 LG의 신뢰도를 아주 증대시킬 수 있을 것이라고 생각한다.
②브랜드 충성도 확대
요즘의 트렌드는 고객 중심의 경영이다. 어느 시장에서나 제품을 소비
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전자-NTT도코모(DOCOMO)，갤럭시 공동 기자발표회'를 열고 안드로이드 스마트폰 갤럭시S와 태블릿PC 갤럭시탭의 일본 출시를 공식 발표했다. 삼성전자가 일본 최대 통신사업자인 NTT도코모와 손잡고 휴대폰을 내놓는 것은 이번이 처음이다. LG전
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LG의 진출 전략
다양한 문화행사
LG페스티발, 미스LG선발대회, LG가라오케, 축구국가대표팀 지원
현지
인재 채용
기초과학 지식이 뛰어난 러시아인
제품
차별화
드럼세탁기의 구조
에어컨의 기능 강화
전자레인지의 기능 강화
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