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발생한 일상의 문제에 대한 의견교환
○ 조직의 역학은 조직의 역동성과도 연관 있으며 사회복지 실천에서의 조직 역동성을 연상케 한다. 1, 조직의 개념
2. 조직역학
3. 업무의 세분화
4. 수직적 위계와 정형화
5. 조직구조의 유형
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조직이나 프로그램 관리를 위해서는 어떤 식으로든 직원들의 직무수행 정도를 평가하는 것이 필요하다. 직원들에 대한 직무능력의 평가는 조직이나 프로그램의 목적 성취에 대한 기여도를.
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4. 수퍼비젼
사회복지기관에서의 수퍼비젼(
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복지과, 노인복지과, 아동복지과, 부녀복지과의 4개과를 두고 있다. 최근 2002년 보건복지부는 보육과 및 의료급여과를 신설하고 지역보건정책과를 공공보건과로 개편하였다.
지방정부 차원에서 공적 사회복지 전달체계를 담당하는 조직은
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사회복지조직에서 리더십의 필요성
2. 리더십이론의 발전과정
제 2절 리더십의 특성론적 접근(특성이론)
제 3절 리더십의 행동론적 접근(행동이론)
제 3절 리더십의 상황론적 접근(1970년대)
1. 기본관점
2. 대표적 이론
제 4절 최근의
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이전에 직원들에 대한 사전 사정이 필요하다는 점이다.
③효과적인 계획을 수립해야 한다는 점이다.
④적절한 학습경험을 제공하는 것이 중요하다는 점이다.
⑤평가이다.
<참고문헌>
지은구, 2005. 사회복지행정론, 청목출판사.
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사회복지행정실무, 양서원, 2007.
김광웅, 한국의 관료제 연구, 대영문화사, 1992.
오석홍, 한국의 행정, 경세원, 1998.
김용범, 사회복지행정실무, 양서원, 2007.
허만형, 사회복지행정론, 법지사, 2004.
양성원, 한국 관료행태의 결정요인, 부산대학
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사회복지행정론/동인/2002
신복기/사회복지행정론/양서원/2002
우종모/사회복지행정론/양서원/2004
지은구/사회복지행정론/청록/2005
지은구/사회복지조직연구/청록/2007 Ⅰ. 사회복지와 조직
Ⅱ. 조직과 조직구조
Ⅲ. 3대 조직 이론
Ⅳ.
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관리자들은 자원이나 비용 등을 염두에 두고 활동 수행을 조절할 수 있게 됨.
참고문헌
양승일 저, 사회복지행정론, 양서원 2014
신복기, 박경일 외 저, 사회복지행정론, 공동체 2013
한국복지행정학회 저, 사회복지행정론, 양서원 2014
홍봉수, 임
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사회복지행정론」, 공동체, 2019
김정진, 「사회복지실천기술론」, 서현사, 2007
최세영, 「사회복지실천론」, 어가, 2021 Ⅰ. 서론
Ⅱ. 본론
1. 조직문화의 개념 및 기능
2. 조직문화의 중요성
3. 조직문화의 영향을 나타내는 사례
4.
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사회복지행정의 수직적 영역과 관리자 활동 구분>
사회복지조직의 영역
관리자 수준
활동내용
정책, 환경 관계
최고 관리자
정부의 법령, 이사회 관련, 지역사회
관리, 조종, 통제
중간 관리자
인사 및 재무관리, 프로그램관리
서비스의 관
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