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의견을 표명하도록 촉진하는 것임.
(11) 임시대역(understudy) : 공연에서 배역을 대신 연기하는 것에서 온 용어로, 상사의 부재시에 대비하여 직무수행을 대리하게 하는 방식. 1. 직원능력개발의 의의와 필요성
2. 직원능력개발의 종류
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조직원들이 스스로 성장할 수 있도록 돕는 것이 중요하기 때문에, 이러한 리더십 스타일이 적합하다고 생각한다. 앞으로도 나의 리더십을 더욱 발전시키고, 효과적인 조직 운영을 위한 역량을 강화해 나가고자 한다. 사회복지행정론-리더
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사회복지행정론, 양서원, 2020
신복기 저, 사회복지행정론, 공동체, 2019
김남수 저, 사회복지행정론, 공동체, 2018
오세영 저, 사회복지행정론, 신정, 2018 Ⅰ. 서론
Ⅱ. 본론
1. 정부와 민간의 역할 분담의 중요성
2. 정부와 민간의 역할 분담
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사회복지행정론 원석조(교수) 저 | 양서원 | 2015.02.10 Ⅰ. 서론
Ⅱ. 본론
1. 본인이 생각하는 리더십의 필수적 요소를 5가지 이내로 선정하고 그 이유를 논하기
2. 사회복지조직에 필요한 리더십과 사례
Ⅲ. 결론
Ⅳ. 참고자료
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사회복지행정, 학지사, 2007
장천식, 사회복지행정의 이해, 창지사, 2006
남일재 외 6명, 사회복지행정론, 현학사, 2004 Ⅰ. 서론
Ⅱ. 본론
1. 사회복지 기관의 최고 행정가가된다면 어떻게 운영할 것인지
2. 조직관리, 인사관리, 재정관리, 마
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복지서비스를 쉽게 효과 적으로 접근 할 수 있도록 일원화된 정보체계가 요청 되고 있다.
참고문헌
김영종, 사회복지행정, 학지사, 2007
장천식, 사회복지행정의 이해, 창지사, 2006
남일재 외 6명, 사회복지행정론, 현학사, 2004 Ⅰ. 서론
Ⅱ
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사회복지행정의 이해, 정민사 2011강용규, 김형수 외, 사회복지행정론, 공동체 2016강종수, 사회복지행정의 이해, 학지사 2016김영종, 사회복지행정, 학지사 2010
전재완, 오주연 외, 경영의 이해, 무역경영사, 2012최명기, 마음이 경영을 만나다, 허
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조직의 구성 및 운영 ....................................6.
Ⅵ. 대표적인 프로그램 (부자가정의 바람직한 관계형성 프로그램)
.........................p. 8.
1. 프로그램 요약
2. 관계 개선 프로그램 기획
3. 관계 개선 프로
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사회복지행정론, 공동체, 2013 Ⅰ. 서론
Ⅱ. 본론
1. 예산 모형
1) 항목별 예산 (품목별 예산, LIB)
2) 성과주의 예산(PB)
3) 프로그램기획 예산 (PPBS)
4) 영기준 예산(ZBB)
2. 예산편성의 절차
1) 조직의 목표 설정
2) 기관의 운영에 관한 사실
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사회복지행정론 원석조(교수) 저 | 양서원 | 2014.02.10
위기를 극복한 세계의 리더들 강원택(교수), 김종법 외 3명 저 | 북하우스 | 2013.08.14 Ⅰ. 서론
Ⅱ. 본론
1. 관리자의 개념
2. 리더의 개념
3. 사회복지조직 리더십의 특성
4. 사회복지조
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