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참고문헌
21세기, 디지털시대의 신경영학 (민경호, 무역경영사)
삼성경제연구소 세미나 보고서 -지식경영 구축방법론 및 구축사례 연구&
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경영
Ⅲ. 디자인경영의 조직적 경영
1. 디자인의 미래와 조직의 중요성
2. 기업 디자인조직 기획의 개념
3. 제품 기획 조직의 특징
Ⅳ. 기업의 디자인조직 사례
1. 네트웍시대 창조를 위한 디자인조직 IBM
2. Philips 의 유기적 디자인개발
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경영전략과 Work Out 프로그램)
http://www.etnews.co.kr/news/detail.html?id=200004040000 (GE의 디지털 경영) Ⅰ.GE의 개요
1. GE의 현황
2. GE의 역사
Ⅱ. GE 경영방식
1. 통합된 다양성
2. CAP(변화 가속화 프로그램)
3. Work-Out
* Work Out 자율적 현장경영 정착
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경영연구소, 한국 경제를 위한 지식경영, 더난출판사
포스코 경영연구소(편)(1998), 지식경영, 더난출판사 Ⅰ. 개요
Ⅱ. 지식경영의 정의
Ⅲ. 지식경영의 등장배경
1. 정보기술의 발달
2. 창조적 지식의 중요성 부각
3. 학습조직에 대한
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경영연구소, 한국 경제를 위한 지식경영, 더난출판사
포스코 경영연구소(편)(1998), 지식경영, 더난출판사 Ⅰ. 개요
Ⅱ. 지식경영의 정의
Ⅲ. 지식경영의 등장배경
1. 정보기술의 발달
2. 창조적 지식의 중요성 부각
3. 학습조직에 대한
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경영인 책임경영
3) 주주가치 보호
3. KT의 이석채 회장
1) 이석채 회장의 경영업적
2) 이석채 약력
4. KT와 KTF의 합병
1) 시너지효과
2) 합병의 궁극적인 목표
3) 통합작업
4) 합병에 따른 글로벌 사업 확장
5. KT의 경영전략
1) 불황을 이
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Ⅴ. IBM의 e-비즈니스 사례
1. e-비즈니스를 새로운 기업 전략으로 선택하고 모든 사업 초점
2. e-비즈니스를 확산시키기 위한 세 가지 실천 전략을 수립하고 시행
3. e-비즈니스의 특성을 이용하여 조직을 통합 운영
참고문헌
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경쟁우위의 핵심 원천이므로 기업이나 정부 및 여러 조직에서 지식경영활동이 필요하게 되었다. 기업 가치의 상당 부분이 지식을 창출하고 관리하는 능력에 좌우된다. 지식경영은 환경에서의 학습 능력과 비즈니스 프로세스에 지식을 통합
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경영자의 디자인 인식도
2. 사내 업무협력관계
3. 디자이너에 대한 대우
Ⅴ. 기업 내 제품 디자인의 차별화
Ⅵ. 디자인경영의 성공사례
1. 사례 1
2. 사례 2
3. 사례 3
Ⅶ. 21세기형 디자인경영 전략
1. ?제조업?에서 ?문화창조기업?으로
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경영을 사업성공의 관건으로 인식
Ⅴ. 위험관리전략경영 패러다임
1. 지금은 패러다임은 전환할 시기
2. 경영위험모델(Business Risk ModelTM)의 접근방식
Ⅵ. 병원경영 패러다임
Ⅶ. 디자인경영 패러다임
1. ‘제조업’에서 ‘문화창조기업
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