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실천
Ⅱ. 기술혁신과 경영전략
1. 기술혁신활동의 유형
1) 현기술의 응용
2) 현기술의 확대
3) 신기술의 개발
2. 기술혁신과 경영전략의 결합
1) 현상유지전략
2) 성장전략
3) 확대전략
4) 다각화전략
Ⅲ. 현대기업의 비전경영
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기업이 국제적으로 성장하기 위해서는 수출, 라이센스 및 해외직접 투자 등 여러 가지 국제화 전략을 고려하여 사업을 해야 할 것이다. 또한 기술개발 이전에 이뤄져야 할 것이 건강한 기업문화 형성 그리고 기업 내부 차원에서의 경영자와
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경영전략
1. 경쟁적 우위와 가치창출의 중요성
2. 본원적 경영전략 : 차별화와 저원가
3. 경쟁적 우위 확보의 순환과정
경쟁전략의 개발
1. 탁월한 효율성
2. 우수한 품질
3. 특출한 혁신
4. 뛰어난 고객대응
제3부 중소기업 우수경영
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기업에 대한 우대정책의 점진적 감소, 투자기업간의 경쟁심화 및 각종 요소 비용의 상승 등에 따른 것으로 보인다.
참고문헌
강정대, 현대경영학, 박영사
김재윤·조영빈, 디지털 시대의 경영전략, 삼성경제연구소, 1999
남상우, 환경경영시스
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전략> Ⅰ. 사례선정동기
Ⅱ. 기업소개
1. 개요
2. 사명 및 목표
3. 조직도
4. 연혁
5. 재무상황
6. 핵심역량
Ⅲ. 환경분석
1. 미시환경분석 (Porter 5ps)
2. 거시환경분석
3. SWOT분석
Ⅳ. 유통경영전략
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기업문화 즉, 개방형 조직구조와 네트워크형 조직구조를 가져야한다.
참고문헌
□ 김병길(1998.04.03), 전략적 아웃소싱-총무부·경리부·인사부가 사라진다, 도서출판H-NET
□ 노순규(2000), 최첨단 경영전략 아웃소싱, 행정경영 자료사
□ 이은우(2
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경영전략, 한국재무학회 발표논문, 1998 [ 목 차 ]
Ⅰ. 서 론
Ⅱ. 본 론
1. 금융기관의 역할
2. 금융기관의 경영원칙
1) 유동성의 원칙
2) 안정성의 원칙
3) 수익성의 원칙
4) 공공성의 원칙
3. 금융기관 경영의 3요소와 성패
1) 수익성과
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기업이 되기 위해 요구되는 새로운 발상, 방법 및 시스템을 채택하여 전사차원에서 구체적으로 변화를 추구하는 것이다. 셋째, 경영혁신은 기업 내의 잘못된 부분을 바로잡아 닥쳐올 위기를 극복하고 건강한 조직체질을 유지하며, 사회에 지
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기업 경영환경 분석
ꁾ R&B 투자현황
ꁾ 전략적 제휴 현황
ꁾ SWOT 분석
ꁾ 산업구조 분석을 통한 핵심역량 파악
ꁾ 삼성전자의 핵심 역량
ꁾ 대차대조표
ꁾ 손익계산서
ꁾ 현금흐름표
ꁾ 재
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전략적 국제 경영활동에 의한 해외투자 및 수출 증대 효과에 힘입은 바 컸다는 사실을 부인할 사람은 아무도 없을 것이다.그 과정에서 기업의 국제화는 촉진되었고 기업으로 하여금 국제 경영 활동 변화에 적응할 수 있는 전략의 보유는 선택
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