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경영이란
1. 지식경영의 개념적 정의
2. 지식경영의 필요성
Ⅲ. 포스코건설의 지식경영
1. 기업소개
1)기업 현황
2)E&C 산업의 특색
3)주요 성공요인
2. 지식경영 도입 및 추진
3. 지식경영 재정립 및 발전
1)공감대 형성기(2000년 상반기)
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기업의 자기중심 주의에서 고객만족 주의로 나아가는 것이 코리아나 회사에게는 큰 도움이 되었다. 서론 : 화장품은 사람을 변화시킨다.
본론 : 화장품회사 소개 및 경영 전략
Ⅰ. 태평양화장품
Ⅱ. LG화장품
Ⅲ.
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전략 분석으로 이행방안 수립?추진
2. 지식정보시스템(KMS)의 패키지 선정 및 도입?설치, 인프라 정비
3. 지식관리 절차 정의 및 지식지도 작성
4. 지식경영 Portal 구축
5. 지속적 변화관리 및 제도?조직문화 활성화
Ⅵ. 한국기업의 지식경
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기업 경영자원의 분류와 특성
핵심역량(Core Competence)의 정의
기업성장의 근원으로서의 핵심역량
핵심역량 Tree
핵심역량기준(How to identify core competence)
기업전략 수립에 도움을 주는 핵심역량 접근법
핵심역량사례
기능별로 살펴본 핵심역
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경영을 낳는다
4) 적극적 정경유착 관행 청산 불가능
5) 사회적 위화감
Ⅴ. 지방경영
1. 제약요인
1) 제3섹터에 대한 인식 부족
2) 3섹터방식 적용영역의 협익성
3) 지원장치의 미흡
2. 제3섹터의 발전과제
1) 제3섹터에 대한 인식제고
2) 제
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커뮤니케이션
(2) 경영자와 종업원의 토론과 합의에 의한 참여적 경영관리
(3) 목표관리 상황에서 일어날 수 있는 고과결과의 조정 가능성에 대한 인식을 높여야 한다.
(4) 팀평가 비중을 적절히 두어야 한다.
Ⅲ. 결론
【 참고자료 】
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3M에서 일하고 싶다 - 어니스트 건들링, 최종옥 역, 세종서적, 2001 1. 3M 소개
(1) 연혁
(2) 사업부문
(3) 비전, 핵심가치, 조직문화
(4) 성장과정
(5) 맥나이트의 경영철학
2. SWOT 분석
3. 3M 전략 분석
(1) 경영이념
(2) 혁신과 발전
(3) 조직
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(technology life cycle analysis)
3. 기술조망의 중요성 및 방법
○ 기술조망의 중요성
○ 기술조망의 방법
- 연구개발자원분석
- 문헌분석
- 특허분석
4. 기술예측의 정의와 요소
5. 기술예측 방법
○ 기술예측방법의 분류
- 정량적(계량적)방법
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전략의 필수적인 부분이 되고 있다. 즉, 경영혁신은 시장점유율 증가와 경쟁우위 확보를 통한 기업의 장기생존에 매우 중요한 요소이기 때문에 경영자들은 경쟁우위를 창출할 수 있는 전략적 대안으로 새로운 경영혁신 기법을 개발하고 있다
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경영이 할 수 있기 되는 것이다. 즉 이러한 요소들이 지닌 특성들이 지식경영을 가능하게 하는 필요조건이지만, 진정으로 지식경영을 하기 위해서는 요소들의 조화라는 충분 조건이 반드시 필요한 것이다. 1.지식경영정의
2.지식경영의
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