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(9) 리엔지니어링
(10) 동시공학
(11) 리스트럭처링
(12) 고객만족 경영
(13) 스피드 경영
(14) 정보시스템 다운사이징
(15) 가치분석
(16) 패러다임 경영
(17) 핵심역량 경영
(18) 전략적 관리회계
4. 마치면서
5. 참고자료
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기업 내부에 관심) 2) 전략경영: 전략의 수립뿐만 아니라 전략의 실행 및 전략의 통제 과정도 포함하여, 기업 내부의 강 ? 약점을 바탕으로 한 기업의 환경적응 과정을 중요시 한다. [2] 전략의 이해 1. 전략에 대한 정의: 환경에 대한 조직의 대
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기업 내부에 관심)
2) 전략경영: 전략의 수립뿐만 아니라 전략의 실행 및 전략의 통제 과정도 포함하여, 기업 내부의 강 ․ 약점을 바탕으로 한 기업의 환경적응 과정을 중요시 한다.
[2] 전략의 이해
1. 전략에 대한 정의: 환경에 대한 조
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기업 내부에 관심) 2) 전략경영: 전략의 수립뿐만 아니라 전략의 실행 및 전략의 통제 과정도 포함하여, 기업 내부의 강 ? 약점을 바탕으로 한 기업의 환경적응 과정을 중요시 한다. [2] 전략의 이해 1. 전략에 대한 정의: 환경에 대한 조직의 대
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기업 내부에 관심)
2) 전략경영: 전략의 수립뿐만 아니라 전략의 실행 및 전략의 통제 과정도 포함하여, 기업 내부의 강 ․ 약점을 바탕으로 한 기업의 환경적응 과정을 중요시
[2] 전략의 이해
1. 전략에 대한 정의: 환경에 대한 조직의
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전략을 담은 CI 리뉴얼로 나타남 GREEN MARKETING 한국엡손
1. 한국엡손의 경영이념과 환경이념
2. 한국엡손주식회사의 환경방침
3. CO-EXISTENCE : Harmony with the global environment
4. 환경경영시스템 (ISO 14001 인증 취득)
5. 환경목표
GREEN MARKETING
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- 제갈정웅, 창해, 2005
국제기업경영론 - 김시경, 삼영사, 2005
M&A의 경영전략 - 장세진, 박영사, 2004 1. M&A의 의의
2. M&A의 동기
3. M&A의 장단점
4. M&A의 방법
5. M&A의 발전과정과 현황
6. M&A의 성공사례
7. M&A의 실패사례
8. 결론 및 시사점
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전략적인 발전방향 제시
♧ 불필요한 사업부 매각 및 처분을 통해 기업 내 핵심 역량 사업부 중점 경영 전략
(주)이랜드에는 8개의 사업체 아래 40여 개의 자회사가 설립되어 있다. 이 회사 중에서는 매출액 신장에 도움이 되는 기업체도 있지
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기업소개 및 역사
Ⅱ. 본 론
1. 환경분석
2.GE 경영이념
3.GE의 Six Sigma를 통한 비용절감 전략
4. GE의 경쟁전략 및 조직구조
(1) NO1, NO2의 원칙
(2) 조직의 수평화
(3) 조직 문화
1. 신뢰재구축을 위한 기법
2. 의사소통 활성화 기법
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GM은 일본의 도요타 다음으로 총매출액 기준 세계 2위의 자동차기업이 되기도 했다. 1. Symbiotic Marketing의 정의
2. 기업소개
3. GM과 대우의 전략적제휴의 배경, 내용, 결과
4.현대와 CHRYSLER의 전략적제휴의 배경, 내용, 결과
5. 결론
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