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, 최종옥 역, 세종서적, 2001 1. 3M 소개
(1) 연혁
(2) 사업부문
(3) 비전, 핵심가치, 조직문화
(4) 성장과정
(5) 맥나이트의 경영철학
2. SWOT 분석
3. 3M 전략 분석
(1) 경영이념
(2) 혁신과 발전
(3) 조직관리
(4) 마케팅 활동
4. 향후 전망
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전략 방향 및 계획
(1) 락앤락의 성공요인
가. 한국적인 것이 세계적인 것이라는 신념
나. 선택과 집중
다. 위기를 기회로
라. 글로벌기업의 이미지
마. 성공적 판촉전략, 친환경적 경영이념의 실천
(2) 향후
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품질향상 기원
단계 1: 품질 향상 팀(The Quality Improvement Teams)
사실에 의한 경영
Refine the teams concept
단계 2: 정책 전개(Policy Deployment)
단계 3: `매일의 작업에서 양질 추구`(Quality in Daily Work)
현재의 도전과 미래의 계획
7 QC Steps 활
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경영 - 박상익, 두남, 2006
마케팅 무작정 따라 하기 - 함주한, 길벗, 2005
배스킨라빈스의 성장과 마케팅 전략 - 양철호, emars, 2004 1. 베스킨라빈스 소개
2. 환경 분석
3. SWOT 분석
4. STP 분석
5. 4P 분석
6. 베스킨라빈스 전략 분석
7.
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전략적 제휴를 맺는다(win-win 전략).
예를 들어 미용실에 도브 샴푸를 비치하고, 샴핑시 도브 샴푸를 이용하는 방법이 그것이다.
이를 통해서 소비자에게 도브 샴푸는 전문가가 권하는 샴푸라는 인식을 심어줄 수 있다.
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Ⅰ.삼성전자의 연혁
Ⅱ.삼성전자의 경영철학(기업관)
Ⅲ.삼성전자의 발전과정
Ⅳ.삼성전자의 경영전략
Ⅴ.삼성전자의 기술적측면
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전략 - 번트H.슈미트, 권영설 역, 세종서적, 2008
IKEA(스웨덴 가구왕국의 상상초월 성공 스토리) - 뤼디거 융블루트, 배인섭 역, 미래의창, 2006
IKEA의 디자인 경영사례 연구 - 신용준, 홍익대학교 일반대학원, 2005
IKEA의 형성과정과 디자인 전략에
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품질과 염가, 그리고 다른 업체가 거의 따라올 수 없을 정도의 최신의 유행을 추구하는 회사라는 이미지를 떠올리게 한다.”
브랜슨은 이런 이미지를 그대로 유지하고자 한다. 그러나 그는 버진의 전략이 어느 브랜드에나 효과를 발휘하지 못
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성과를 높이는 개선 활동이 이루어져야 합니다. 그리고 이러한 개선이 실제 예측한 결과로 나타나는지 지속적으로 추적해야 합니다. 1. 벤치마킹 정의
2. 벤치마킹의 발전
3. 벤치마킹의 전략
4. 기업소개
5. 성공사례
6. 향후 논의점
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않는다
여성복, 남성복, 키즈, 코스메틱, 홈 제품에 이르기까지 다양한 라인업
현재 유럽 아메리카 아시아 아프리카 등 66개국 400여 개 도시에 진출 1. ZARA 소개
2. ZARA 물류시스템
3. ZARA 전략분석
4. ZARA 성공요인
5. 최종 결론
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