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경영학 - 김신 저, 박영사, 2012
경영학원론 - Gulati Mayo 외 1명 저, 카오스북, 2016 I. 확대전략
1. 시장침투전략
2. 시장개척전략
3. 제품개발전략
II. 다각화전략
1. 수직적 다각화
2. 수평적 다각화
3. 구조적 다각화
4. 측면적 다각화
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전략, 전술, 기법, 문화적 규범 또는 최고경영자의 연설문에만 의존하지 않는다. 중요한 것은 전체를 종합한 것이다. 중요한 것은 남들이 감탄할 만할 정도의 지속적인 포괄성과 일관성이다. 끊임없이 핵심이념을 강화하고 발전을 자극하는
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경영
1. 제약요인
1) 제3섹터에 대한 인식 부족
2) 3섹터방식 적용영역의 협익성
3) 지원장치의 미흡
2. 제3섹터의 발전과제
1) 제3섹터에 대한 인식제고
2) 제3섹터방식 적용영역의 확대
3) 지원장치의 강화
Ⅵ. 재벌경영
Ⅶ. 결론
참고
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경영의 귀재로서 잭웰치가 세계 다국적 기업경영의 선두주자로서 계속 나아갈 수 있는가?
○ 경영다각화 전략은 변화와 적응에 유리한 철저한 포트포리오형 다양 화, 위험분산형 성공전략에 그 성격이 가까움
○ 모든 경영기법들의 실험무대
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전략", 「손해보험」2003. 1
최용석ㆍ남상욱ㆍ허준, "전속대면채널의 고객지향적 마케팅 추진전략", 삼성금융연
구소, 2003. 4 Ⅰ. 서론
Ⅱ. 방카슈랑스 운영현황
Ⅲ. 방카슈랑스 실시의 평가 및 전망
Ⅳ. 방카슈랑스 확대와 오프라인 판
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경영정보학회, 2010 Ⅰ. 서론
Ⅱ. 기업성과와 환경의 관계
Ⅲ. 기업성과와 다각화유형의 관계
1. Gort의 연구
2. Arnold의 연구
3. Rumelt의 연구
4. 조동성의 연구
5. Palepu의 연구
Ⅳ. 기업성과와 전략유형화의 관계
Ⅴ. 기업성과와 네트
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경영전략, 박영사, 2001 Ⅰ. 개요
Ⅱ. 경영전략의 개념
1. 경영전략의 개념
2. 경영전략에 대한 상이한 두 가지 견해
3. 경영전략의 중요성
4. 국제경영에서의 전략의 중요성
Ⅲ. 경영전략의 발전과정
1. 군사전략에 기원
1) 전략(Strategy
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경영전략
1) 차별화 전략
● 제품 차별화 전략
● 유통 차별화 전략
● 촉진 차별화 전략
● 차별 집중화 전략
2) 저원가 전략
Ⅲ. 본론2
1. 기업수준의 전략
1) 수직적 통합 & 기업 인수 합병
2) 다각화 전략
●참소주
●엘리지앙
●경주법주
●금
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다각화에 대한 사례연구를 통해 성공적인 계열화의 요건을 파악하여 벤치마킹함으로써 계열화기업을 육성한다는 점에서 그 필요성이 대두되고 있다.
참고문헌
정동섭 외, 경영전략, 경영과 미래, 2010
김경묵 외, 마이클포터의 경쟁론, 세종연
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경영기법을 구사한 전략형 리스크 관리제도의 도입에 의한 조직 활성화가 필요하다.
7. 주식상장에 의한 성장지속기
- 주식공개 리스크가 존재하게 된다. 따라서 기업으로서 경영권을 확보할 수 있는가를 신중히 검토
① 주식공개에 대한 영
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