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자원기반관점 2. 핵심 역량 Ⅳ. 결론 =============== 함께 제공되는 참고자료 =============== 1. 경영위기극복을 위한 핵심역량확보전략.pdf 2. 경영전략 강의안.ppt 3. 경영전략의 기초 완벽정리.hwp 4. 경영전략의 수립3-능력분석 @.hwp 5. strategy_lecture4.ppt
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Ⅰ. 서론 : 내부분석의 의의 Ⅱ. 본 론 1. 내부분석의 틀 1) 전략수립의 두 가지 관점 2) 내부분석의 틀 - 자원기준관점 2. 내부분석의 전략적 활용 1) 보유자원 분석 2) 기업능력의 분석 3) 기업능력 및 자원과 경쟁우위 4) 자원과 능력의 개발 3
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Ⅰ. 서 론 Ⅱ. 본 론 1. 기업의 사명과 핵심가치를 먼저 세워라 2. 기업의 전략적 목표 3. 기업지배구조 4. 기업의 국제화과정과 국제전략 Ⅲ. 결 론 참고 문헌 1. 국제화 전략에 대하여 2. 다국적기업에 관하여
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기업의 국제화과정과 국제전략에 대하여 설명하시오. Ⅰ. 서 론 Ⅱ. 본 론 1. 기업의 사명과 핵심가치를 먼저 세워라 2. 기업의 전략적 목표 3. 기업지배구조 4. 기업의 국제화과정과 국제전략 Ⅲ. 결 론 참고 문헌
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내부분석의 개념과 의의에 대하여 설명하시오. Ⅰ. 서론 : 내부분석의 의의 Ⅱ. 본 론 1. 내부분석의 틀 1) 전략수립의 두 가지 관점 2) 내부분석의 틀 - 자원기준관점 2. 내부분석의 전략적 활용 1) 보유자원 분석 2) 기업능력의 분석 3) 기업
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증대를 이루어 낼 수 있었다. 델이 만약에 이러한 전략과 IT기술의 도입 없이 기존의 전화를 통한 직접판매만을 계속했었다면 지금과 같은 델의 성공은 기대할 수 없었을 것이다. 한 기업이 경제환경의 변화 속에서 미래에 계속기업으로 존재
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Ⅰ. 서론 Ⅱ. 본 론 1. 환경 분석의 의의 2. 일반 환경 1) 정치적 ? 법적환경 2) 경제적 환경 3) 사회문화적 환경 4) 기술적 환경 3. 산업 환경 1) 잠재적 진입자의 유형 2) 기존 기업들 간의 경쟁 3) 구매자의 교섭력 4) 공급자의 교섭력 5) 대체품
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Ⅰ. 서론 Ⅱ. 본론 1. 수직적 통합 1) 수직적 통합의 장점 2) 수직적 통합의 단점 2. 다각화 1) 다각화의 의의와 동기 2) 다각화를 이용한 새로운 가치칭출 3) 다각화의 방법 4) 다각화의 유형 3. 전략적 제휴 1) 전략적 제휴의 개념 2) 전략적 제
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Ⅰ. 서 론 Ⅱ. 본 론 1. 기업사명의 의의 2. 기업사명의 수립 3. 목표수립
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I. 서 론
플랫폼(Platform)이란 본래 기차를 승하차하는 공간이나 강사, 음악 지휘자, 선수 등이 사용하는 무대 강단을 의미하였다. 단어의 사전적인 의미로는 역에서 기차를 타고 내리는 곳으로 정의된다. 최근 들어 플랫폼의 확대된 의미는 특
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