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전략적 의미를 내포하고 있다는 특성이 있다. 국제시장에서의 저비용, 고
품질, 제품수명 주기단축, 혁신속도의 증대 및 치열한 경쟁 하에서 생존하기 위해서는 상대적으로 강한 역량분야에 집중하면서 시장유인 하에서 전문화된 파트너를
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경영전략 3장 발표
(포터모형의 유용성과 문제점)
┃ 포터의 산업구조분석 모형
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수평적경쟁
산업내의 경쟁
• 집중도
• 제품차별화
• 시장성장율
• 산
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하나이다.
BCG매트릭스는 기입된 사업단위들을 상대적 시장점유율과 산업성장률에 따라 대체로 4가지의 유형으로 구분된다. 1. BCG매트릭스
1)사업단위 유형
2)자금흐름
2.신BCG매트릭스
1)시장점유율과 수익성의 관계
3.GE매트릭스
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(2)공급자들의 협상력(bargaining power of sppliers)
(3)구매자들의 협상력(bargaining power of buyers)
(4)잠재적 진입자의 위협(threat of potential entrants)
(5)대체재의 위협(threat of substitute products or serices)
Ⅳ. 포터모형의 유용성과 문제점
Ⅴ. 맺음말
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해 각종 정책을 수립하고 이를 통해 자원을 효율적으로 배분하고 추진해 나감으로써 경쟁에서 앞서 가려는 경영활동을 의미한다.
경영전략 수립과정
전략을 어떻게 수립하느냐에 따라 기업의 성패가 좌우되는데 그 이유는 여러 가지 중요한
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경영학 - 시어도어 레빗 저/정준희 역, 스마트비즈니스, 2011
경영학의 진리체계 - 윤석철 저, 경문사, 2012
국제경영학 - 김신 저, 박영사, 2012
경영학원론 - Gulati Mayo 외 1명 저, 카오스북, 2016 경영전략모형
I 경쟁구조분석모형
II. 본원적
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제3장 기업의 외부환경분석
포터의 산업구조 분석기법
┃ Michael Porter 산업구조분석모형
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▪ Michael Porter가 산업구조 분석하는 기법을 처음으로 경영전략에 도입.
▪ 미래
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Park). \"병원경영자의 직위에 따른 관리자의 역할 인식도.\" 한국콘텐츠학회논문지 10.1 (2010): 295-304. 목차
I. 서론
II. 본론
1) 효과적인 경영전략
2) 외부환경 변화 분석
3) 외부환경 변화와 관련한 사례
III. 결론
IV. 출처 및 참고문헌
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분석능력을 키워 주는 사고체계로 바뀌어 가고 있다는 것 을 알 수 있다.
3)산업구조분석의 풍미
1970년대와 1980년대에는 장기전략계획이 쇠퇴하면서 Harvard 경영대학원의 Michael Porter 교수를 필두로 산업구조와 경쟁전략에 대한 분석방법이 대
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Ⅱ. 본 론
1. 기업 내부환경, 외부환경 분석
1-1. 기업현황
1-2. 산업현황
1-3. 기업내부환경 분석
1-4. 기업외부환경 분석
2. 국제화전략의 수립
2-1. 국제화전략
2-2. 국제경영전략(SWOT분석)
Ⅲ. 결 론
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