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특징
2. 자동차 업계의 상황
3. 르노자동차에 대하여
4. 삼성자동차에 관하여(인수목적)
5. 르노-삼성자동차 M&A 협상과정
6. 로노-삼성자동차의 인수 방법
7. 문제점
8. 기타 조건
9. 영향
10. 향후 르노-삼성의 글로벌 전략
결론
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특징
2. 자동차 업계의 상황
3. 르노자동차에 대하여
4. 삼성자동차에 관하여(인수목적)
5. 르노-삼성자동차 M&A 협상과정
6. 로노-삼성자동차의 인수 방법
7. 문제점
8. 기타 조건
9. 영향
10. 향후 르노-삼성의 글로벌 전략
결론
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특징
2. 자동차 업계의 상황
3. 르노자동차에 대하여
4. 삼성자동차에 관하여(인수목적)
5. 르노-삼성자동차 M&A 협상과정
6. 로노-삼성자동차의 인수 방법
7. 문제점
8. 기타 조건
9. 영향
10. 향후 르노-삼성의 글로벌 전략
결론
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단독투자와 합작투자가 있고, 진입방식별 형태로 직접설립과 국제M&A가 있다. 각 방법의 장/단점은 무엇이며 각 방식에 의한 성공 실패 사례를 조사/분석하라
-PART Ⅲ. 해외시장 진출 시 각 기업들은 독특하고 다양한 진입전략이 구사 되는데
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합작투자의 동기---------------------------------------------p26
<표 13> 국제합작투자의 유형---------------------------------------------p27
<표 14> 국제합작투자의 문제점-------------------------------------------p28
<표 15> 인수합병의 동기--------------------------
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투자
1.1 해외직접투자의 동기
1.2 해외직접투자 방법(삼성-소니의 LCD 합작회사)
1.3 소니의 미국시장 진출
2. 소니의 비전과 전략
2.1 소니의 비전과 추진전략
2.2 소니의 e-biz 전략
결론
1. 변화하는 소니
2. 소니가 나아가야 할 방향
3. 소니
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5.한국휴렛팩커드의 성공요인
(1)합작투자에서 단독투자로의 변화
(2)컴팩 코리아와의 성공적인 합병
(3)현지인 CEO 고용
(4)국내기업과의 협력사례
(5)수출로 국내경제에 기여
(6)사회 공헌
(7)적극적인 투자유치
Ⅲ. 결론
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합병
국제 인수 합병(international merger泣 acquisition)은 글로벌 차원에서 기업을 리스트럭처링하는 전략적 수단으로, 기존 비즈니스 중에서 채산성이 없거나 시너지
가 떨어지는 비즈니스를 매각하고 미래의 경쟁력과 시너지를 높이는 비즈니스
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유형
1. 해외직접투자의 동기
1) 시장 확대
2) 생산효율성 향상
3) 경영환경변화 적응
4) 자원 확보
5) 기술 습득
6) 정부정책에 따른 동기
7) 독점적 우위 확대
2. 해외직접투자의 유형
1) 단독투자
2) 합작투자
3) 해외인수, 합병(M&A)
Ⅲ.
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글로벌 전략이 필요하다.
참고자료:::
글로벌경영 장세진 박영사 사례1 : 동양매직의 해외시장 개척
사례2 : 한국 해외 법인 지구촌 대공습
사례3 : SK, 중국에 첫 조인트 벤처 설립
사례4 : LG 글로벌 경영의 교훈
사례5 : 전통기업 e-BI
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