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경영학 - 시어도어 레빗 저/정준희 역, 스마트비즈니스, 2011
경영학의 진리체계 - 윤석철 저, 경문사, 2012
국제경영학 - 김신 저, 박영사, 2012
경영학원론 - Gulati Mayo 외 1명 저, 카오스북, 2016 경영계획
I. 경영계획의 본질
1. 경영계획의 의
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자재 소요 계획(Material Requirement Planning)
5. 스마트 팩토리 실현의 선결과제
1) 표준화
2) 안전과 보안
3) 통신 인프라 정비
4) 복잡한 시스템 관리
6. 우리나라 스마트 팩토리의 도입 현황
1) 추진배경 및 필요성
2) 국내 스마트 팩토리 도
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자재 소요 계획(Material Resource Planning)
6) 공급 망 관리(Supply Chain Management)
7) 고객 관계 관리(Customer Relationship Management)
5.아래의 3개 주제에 대해서 2개를 선택하여 상세하게 설명하시오?
1) 전략 우위 및 대상에 따른 전략정보시스템의 3가지
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경영학의 이해, 학문사
중앙일보 국제경제팀 : 끄덕끄덕 세계경제, 중앙 M&B
채점길 : 현대 경영의 이해(글로벌경영시대의), 태일사
대신경제연구소제공 경제용어사전 http://www.deri.co.kr/asp/deri04/deri04_f.asp
한경경제용어사전 http://edu.hankyung.com/edic
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계획의 완성으로 끝나는 것이 아니라 그것을 실현시킬 수 있는 제반 보조계획이 수립될 때 비로소 실효성을 기할 수 있는 것이다.
8) 프로젝트 기획체제의 통제
기획체제(Planning system)란 기획과정을 하나의 체제로 보아 구성요소를 분석하고
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Requirements Planning; 자재 쇼요 계획)
주어진 기간 내에 일련의 설비를 건설하기 위해 만들어져야 하는 조립체는 무엇이며, 조달되어야 할 자재는 어떤 것인지 등을 결정하기 위한 정보시스템이다. MRP는 필수 요소를 찾아내기 위해 자재명세서와
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계획 부분에서 가장 많이 사용되고 있는 기법은MRP( Material Requirements Planning)이다. 그러나, APS는 전통적인 계획 방식과는 근본적인 차이가 있다.
생산 활동과 여러 재고 정책에 따라 재고 관리를 보다 논리적으로 계산함으로써, 자재를 꼭 필요
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경영학적 사고체계와 의사결정전략 - 김인호 저, 21세기북스
건설경영개론 - 건설기술연구실 저, 泰林文化社
건축사 시공 - 한대규 저, 예문사
건축 시공 - 대한건축학회 편, 기문당
http://blog.naver.com/jnho99?Redirect=Log&logNo=10011011152
http://blog.naver.
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MRP [1970년대]
MRP(Material Requirement Planning)는 제품을 구성하는 모든 요소 즉 원자재/반조립품/완제품 등에 대한 자재수급계획과 생산관리를 통합시킨 최초의 체계적인 제조정보 관리기술이었다. MRP는 제품구성정보(BOM, Bill of Materials),표준공정
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Planning(MRP)을 작성하고 MRP를 작성하는 과정을 설명하시오.
(3) 드론(drone, 무인항공기)을 활용한 배송시스템의 장단점과 우리나라 드론 배송 시스템의 도입 가능성을 교재의 내용을 근거로 설명하시오.
- 목 차 -
I. 서 론
II. 본 론
1. Assembly D
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