|
한국의 경영학
우리나라의 경영을 외국과 비교했을때 한국만이 가지고 있는 특징은 첫째, 대기업 위주의 경영이라는 점이다. 이러한 선성장 후분배의 개념으로 우리나라는 많은 문제점을 안고 있다. 둘째는 졍경유착의 문제이다. 우리나라의
|
|
|
한국경제, 2020, 10, 25
박영희. (2015). 외식 프랜차이즈의 문화적 적응 전략. 마케팅 연구, 30(2).
김철수. (2010). 글로벌 기업의 현지화 전략: 맥도날드 한국 시장 진출 사례 연구. 경영학연구, 45(3). 1. 유능한 경영자(경영층)는 기업의 성공을 이
|
|
|
기업 경영컨설팅, 예림기획
조상섭 외 1 명(2011), 국내 벤처기업 진화과정에 관한 실증분석, 한국벤처창업학회
장영일(2004), 한국 벤처기업의 기술네트워킹 및 기술마케팅전략, 집문당
한정화(2002), 경영학 뉴패러다임 중소.벤처기업 마케팅,
|
|
|
한국항공우주산업의 경영 전략과 노력은 다른 기업들에게도 영감을 주고, 동시에 경영학과 기업 전략에 관심 있는 연구자들에게 유익한 자료로 활용될 것으로 기대됩니다.
IV . 출처 및 참고문헌
1.김영민. (2020). 경영학 개론. 서울: 한빛출판
|
|
|
패러다임
Ⅲ. 신경영 패러다임
Ⅳ. 지속가능경영 패러다임
1. 지속가능경영, 글로벌 시대의 기업경영 뉴 패러다임
2. 선진기업은 지속가능경영을 사업성공의 관건으로 인식
Ⅴ. 위험관리전략경영 패러다임
1. 지금은 패러다임은 전환
|
|
|
한국은행 http://www.bok.or.kr
- 한국 수출입 은행 http://www.koreaexim.go.kr
- 통계청 http://www.nso.go.kr
- 건설교통부 http://www.moct.go.kr/
- IMD의 국가경쟁력 평가지표
- 김길중, "21세기 한국 기업의 경영 패러다임", 경영전략연구소
- 결과 보고서, "21세기 한
|
|
|
경영대학원 ㆍ 오승도
일본 기업들이 다시 온다
LG경제연구원 ㆍ 김창현 1.개 요
2.해외진출 사업
3.모토 및 글로벌 경영 전략
4.한국 후지쯔의개요
5.한국후지쯔의 현지화 전략
6.기업문화와 인사정책
7.후지쯔의 제품
8.결
|
|
|
경영자의 지원 조절효과를 중심으로, 창원대학교 경영대학원.
황부영, (2012), 국내석사학위논문, 한국 건설기업의 환경경영 발전단계에 관한 연구 :
건설산업의 제도변화와 지속가능경영 패러다임 전환을 중심으로(1995-2011),
인하대학교 경영
|
|
|
기업은 여건이 어려울수록 트렌드를 읽고서 적극적인 변신 추구
5) 국내기업들도 소극적 축소균형으로 일관해서는 안되며, 상식을 뛰어넘는 발상의 전환을 하고 신사업에 도전
Ⅷ. 향후 기업경영의 과제
1. 구성원들의 역량 발휘를 위한
|
|
|
경영혁신의 주체와 프로세스』 김승일 국제기업전략연구소(1999)
『무한경쟁시대의 경영혁명 패러다임 전환』 김정석 명진출판사(2001)
『TQM에 의한 경영혁신』 류한주 한국생산성본부(1999)
『리엔지니어링』 박내회 김영사(2000)
『프로세스
|
|
메뉴펼치기
