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혁신 노력
할인점 산업에서 무엇보다도 중요한 것은 가격경쟁력이다. 가격경쟁력을 유지하기 위해서는 끊임없이 원가절감과 물류 시스템 개선을 위해 노력해야 한다. 단순히 비용을 없애는 방법으로 원가를 절감하는 것이 아니라, 유통 과정
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경쟁력 제고 뿐 아니라 장기적으로 볼 때 이런 지역 중소 기업의 대북 진출은 향후 노동집약적 산업 분야에서 IT산업에 이르기까지 한국기업이 다양한 분야로 진출 할 수 있는 계기를 마련하는 것이다. 더 나아가 이런 활발한 북한과의 경제교
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혁신적 전반관리성
5) 동기부여의 목적성
(1) 커뮤니케이션의 유지
(2) 필요활동의 유인
(3) 목적의 정식화
2. CEO의 리더십
3. CEO의 자질과 조건
1) 관리자를 초월한 경영자상
2) 페이욜의 견해
(1) 건강과 신체적 적합성
(2) 지력과 정신적 활
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경영혁신을 필요로 하며, 외부적으로 경쟁기업과의 효과적인 전략적 협력 내지 제휴가 필요하다.
기업이 세계화와 전략적 제휴를 추진하게 되는 근본 동기는 자기 기업이 가지고 있는 기업특유의 경쟁우위요소를 보다 광범위한 시장에서 실
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경쟁하는 기업들은 그 지역시장에서 경쟁적 우위를 확보, 유지하기 위하여 유사한 전략적 수단을 사용하게 됨으로서 지역적, 유형적 제휴의 특성을 이루게 된다. 이러한 변화에 적응하는 동시에 변화하는 환경에서 타 기업에 비해 우월한 경
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경쟁하는 기업들은 그 지역시장에서 경쟁적 우위를 확보, 유지하기 위하여 유사한 전략적 수단을 사용하게 됨으로서 지역적, 유형적 제휴의 특성을 이루게 된다. 이러한 변화에 적응하는 동시에 변화하는 환경에서 타 기업에 비해 우월한 경
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혁신적인 변화가 일어나지 않는 한 지속적으로 높은 수익률을 확보할 수 있는 현재의 상태가 지속될 것으로 예상된다. Ⅰ. 서론
1. 국내 위스키 산업의 현황
2. 포터의 산업경쟁력 분석 기법
Ⅱ. 본론
1. 산업내의 경쟁
2. 잠재적 진입
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변화할 것이다. 기업도 그에 맞는 모습으로 변화해 가야 할 것이다. 혁신이 이루어지지 않는 기업은 생존할 수 없다는 법칙이 생기는 것이다. Ⅰ. 서 론
Ⅱ. 본 론
1. 70년대
1.1 위기와 문제점
1.2 극복방안
1.3
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TQM의 사전적 정의
2. TQM 사례 (SK networks 사례조사)
가. 언론의 SK의 TQM 사례내용
나. “SKN 다이나믹”
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경쟁에서 고객충성도를 높이는 것이 기업의 핵심요소가 될 것이다. 그리고 고객만족을 위한 품질경쟁, 원가경쟁, 기술경쟁에서 우위를 확보해야 할 것이다. 대량생산방식에서 대량주문생산방식으로 패러다임의 변화에 의해 유연성, 신속성,
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