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공공기관의 투입분석
제5장 목표관리(MBO)
제6장 성과점검체제
제7장 총체적 품질관리(TQM)
제8장 전략적 관리
제9장 보상과 관리 시스템의 연계
제10장 공공관리와 리더십
제11장 정보화와 팀
제12장 공공부문에서 팀의 적용
제13장 신공공
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공공조직의 성과점검게체
제7장 총체적 품질관리 (TQM)의 이해
제8장 전략적 관리의 이해
제9장 보상과 관리시스템의 연계
제10장 리더십 이론
제11장 정보화와 팀
제12장 공공부문에서 팀의 적용
제13장 신공공관리론의 이해
제14장 거버넌
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공공부문 정보화가 지향하는 모습의 대부분을 e-비즈니스 모델과 발상의 적용을 통해 달성할 수 있을 것으로 보인다.
e-비즈니스 모델, e-비즈니스의 기반이 되는 새로운 정보기술, e-비즈니스를 위한 새로운 발상 등은 그 자체로서 국가사회
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