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개선이 되도록 관리자들의 성과 평가에 영향을 미치도록 하여야 한다. 지식경영이야 말로 간접 인력들의 경쟁력 향상의 최선의 대안이 될 수 있는 혁신 도구라 여겨진다.
3) 결론
품질관리로 유명한 미국의 맬컴 볼드리지(Malcolm Baldrige) 위원
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품질위주의 기업문화를 창출함으로써 기업의 경쟁력을 제고하는 경영혁신 운동의일환인 종합적 품질경영이 필요하다. 실제 종합적 품질경영은 기업의 장기적인 성장을 위한 도구로 이용되고 있다. 품질의 개념이 초기에는 제조부문의 생산
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개발 강화
- 품질보증체제 구축지원용 S/W의 보완 및 환경친화적 산업기반 구축을 위한 환경경영 표준화 사업 추진
4)디자인산업 육성
(1) 디자인산업의 발전을 통한 상품의 경쟁력제고를 위하여 8,000억원을 투자
(2) 디자인개발 혁신사업의 추
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품질향상 및 선진운영체계 확립
3. 지식경영체계의 강화 및 대내․외 확산
4. One-Stop, Single-Window 전자민원체계 강화
5. 특허정보 활용확산체계 확립
6. 특허행정의 글로벌화 주도
Ⅳ. 유비쿼터스 특허청(Uciquitous KIPO)
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비전에 조직원들과 함께 이룩한다는 것은 더더욱 어려운 일이며, 그러한 어려움에 도전하고 꾸준한 노력을 해야만 겨우 성과를 낼 수 있다는 것도 알게 되었다. 그러나 세종대왕의 지식경영과 같은 위대한 경영철학을 모두다 그대로 이어 받
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경영 / 박영사 Ⅰ. 글로벌경영전략의 형태
1. 경영전략의 환경
1) 지구화(globalization)의 진행
2) 지역별 대응(local responsiveness)의 중요성
3) 경제의 블록(bloc)화 현상
2. 글로벌경영전략의 핵심
1) 국가들간의 비교우위(comparative advantage)
2)
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경영 / 박영사 Ⅰ. 글로벌경영전략의 형태
1. 경영전략의 환경
1) 지구화(globalization)의 진행
2) 지역별 대응(local responsiveness)의 중요성
3) 경제의 블록(bloc)화 현상
2. 글로벌경영전략의 핵심
1) 국가들간의 비교우위(comparative advantage)
2)
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경영관리의 기능
Ⅵ. 경영관리의 활동
1. 기업조직의 구조
2. 관리활동의 형태
1) 계획활동
2) 관리통제활동
3) 중대문제분석
4) 운영통제
Ⅶ. 경영관리의 사례
1. AT&T의 간략한 역사
2. TSBU의 역사
3. TSBU의 목적, 비전, 그리고 가치관
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품질경영 (TQM : Total Quality Management)
5) 지식경영 (KM : Knowledge management)
6) 균형성과표 (BSC : Balanced Score Card)
7) 6시그마 (Sigma)
4. 경영혁신기법의 주요 요인
1) vision making(비전만들기)
2) restructuring(리스트럭처링)
3) learning organization(학습조직)
4
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성공적 구현에 영향을 미치는 요인,”경영정보학연구，제12권제2호，2002. Ⅰ. 서론
Ⅱ. 본론
1. 생산성의 개념
2. 경영학측면에서 생산관리
1) 의사결정
2) 기업의 경쟁력
3) 생산전략
4) 경쟁우위
3. 시사점
Ⅲ. 결론
참고문헌
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