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랜드 인지도 상승의 효과를 볼 수 있었다.
오로라월드의 글로벌 마케팅 전략을 살펴보면, 오로라월드의 브랜드 경영 핵심은 자체 브랜드 개발이라고 볼 수 있었다. 제품의 품질에는 자신이 있었기 때문에, 완구 시장의 시장 세분화를 통하여
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전략이 필요하다. 1. 에버랜드 기업소개
(1) 에버랜드 개요
(2) 사업분야
2. 테마파크 사업현황분석
3. 에버랜드 SWOT분석
(1) Strength
(2) Weakness
(3) Opportunity
(4) Threat
4. 에버랜드 경영전략과 마케팅 사례연구
(1) 고객만족경영
(2) 지식
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랜드 서비스 아카데미 홈페이지
http://www.seri.org, 삼성경제연구소
http://htd.samsung.co.kr, 삼성인력개발원
http://www.naver.com, 백과사전, 카페 Ⅰ. 서 론
Ⅱ. 본 론(에버랜드의 고객만족 경영전략)
1. 최고 경영자의 지식경영
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경영전략이 다음과 같이 수립되어야 한다.
첫째로 테마파크사업의 대형화·국제화 전략을 고려하여야 한다.
테마파크의 개발과 운영에는 거대한 자본 못지 않게 경영기술이 중요하기 때문에 국내파크에 있어서도 디즈니랜드와 같은 연계운
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경영관리를 의미한다. 세계적으로 유명한 대기업인 IBM사, 메리옷 호텔, 월트 디즈니랜드 같은 회사들은 대고객 서비스에서 타 기업의 모범이 되고 있다. 그들은 전직원이 고객들과 대응하는 면에서 자연스럽고 훌륭한 서비스자세를 회사경영
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국제화 전략 고려
테마파크 사업이 운영에는 막대한 개발자본 못지않은 경영기술이 필요하므로 국내 테마파크도 미국의 디즈니랜드와 같은 체인화 경영(연계 운영방식)으로 엄청난 테마파크 개발비와 설계비를 절약하여 경제적인 운영이
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경영전략이 수립 되어야 할 것이다.이제부터는 미국형 테마파크를 단순히 모방하려는 입장에서 벗어나 여러 유형의 독특한 한국적 테마파크들을 체계적으로 조성하려는 시도가 증가되어야 한다. 그러한 테마파크가 여러 곳에 조성될 경우,
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디즈니랜드가 일본레저에 미친 영향 - 한국문화관광정책연구원 편집팀 역, 한국관광 정책 제5권 제3호 통권 제18호, 2003
테마파크 홍보에 관한 연구 : 외국의 선진 사례를 중심으로 - 김은정, 숙명여대 국제관계대학원, 2002
경영의 신화 디즈니 -
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디즈니랜드의 마케팅실패 요인 및 SWOT분석
(1)내부적요인.............................................p6~7
(2)외부적요인...............................................p7
(3)유로디즈니의SWOT분석......................................p8
6. 유로 디즈니랜드의 전략적 분석
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디즈니랜드 소개
2. 디즈니의 서비스 구조
ⅱ 본론
1. 유로 디즈니의 탄생 배경
(1) 디즈니사의 해외 진출
(2) 스페인과 프랑스의 유로디즈니유치경쟁
2. 유로 디즈니의 경영 전략
(1) 유로디즈니의 주요 계약 내용
(2) 유로 디즈니의 경
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