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관리
제5절 재무관리측면에서 본 구매 비용 절감의 의미
제3장 협상이론
제1절 협상의 개념
제2절 협상이론과 그 중요성
제3절 협상전략
제4장 초우량 기업의 전략적 구매업무사례 분석
제1절 월마트
제2절 노키아
제5장 결 론
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3. 글로벌기업의 진출로 인한 현지국의 득 과 실
Ⅲ. 글로벌 기업의 윤리
1. 기업윤리의 개념
2. 윤리의 필요성
3. 윤리문제의 분류체계
4. 글로벌기업과 기업윤리
5. 월마트의 사회적 문제
Ⅳ. 결론
※ 참고문헌
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경영론, 1998.
박동준, 21세기를 위한 전략 제휴 - 제휴의 전략경영, 소프트 전략경영연구원, 1994.
박충환, 오세조, 마케팅 관리, 1995.
윤대순, 관광경영학원론, 백산출판사, 1996.
원용희, 호텔개발전략론, 기문사, 1998. 제 1 장 서 론
제 1 절
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전략경영, 서울경제경영· Ⅰ. 서론
Ⅱ. 글로벌전략의 개념과 유형
1. 글로벌전략의 개념
2. 글로벌전략의 유형
1) Kogut(1985)의 모델
2) Integration-Responsiveness(IR) 모델
3) 지역별 대응전략(Local responsiveness strategy)
3. Porter의 모델
4. Bartlett(
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국제적 경험
5.다국적 기업의 해외 진출 사례
1)맥도날드의 커뮤니케이션 성공 사례
ⅰ) 100%고객만족을 위한 QSC&V
ⅱ) 꾸준한 지역화 전략
ⅲ) 최대한 현지인 고용
2) 월마트의 한국 진출 실패
ⅰ) 한국인 외면한 미국식 할인점
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전략은 판매시장의 확장 수준으로 글로벌 경영관점에서의 가치사슬 이용까지 이르지는 못하고 있다. 까르푸의 경우 중국과 한국시장의 판매제품의 소싱을 중국시장에서 주로 하고 있어 엄청난 구매능력을 갖게 되었다. 또한 월마트의 근본
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월마트 슈퍼마켓 하나로 세계유통을 지배하기까지, 해냄
모리 다츠오, 마트의 고객은 사장이다, 한국수퍼체인협회 출판부, 1995
이인성, 월마트의 경영전략
이광종, 월마트 성공의 길, 한국슈퍼체인협회 Ⅰ. 개요
Ⅱ. 거원시스템의 기업
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전략은 판매시장의 확장 수준으로 글로벌 경영관점에서의 가치사슬 이용까지 이르지는 못하고 있다. 까르푸의 경우 중국과 한국시장의 판매제품의 소싱을 중국시장에서 주로 하고 있어 엄청난 바잉파워를 갖게 되었다. 또한 월마트의 근본
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전략, 세계시장개척을 위한 전략, 새로운 브랜드 런칭을 통해 업계 1위 지속적인 마케팅과 많은 투자 자체 브랜드개발 필요하다.
<참고 문헌>
“위기에서 성공한 변화에 강한 기업”, 하정필, 야스미디어, 2004
\"21세기를 위한 국제경영\"
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전략 및 성공요인
1. 이마트 상해점 개요
2. 진출상의 어려움
3. 이마트 경쟁우위 요소
4. 이마트 진출■성공 전략
5. 이마트 인사관리 전략
Ⅴ. 경쟁기업분석
1. 월마트
2. 월마트 성공요인
3. 까르푸
Ⅵ. 결 론
1. 신세계 기업의 성장 가
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