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및 노동조합과의 협상
5.NGO와의 협상
6.현지 부품. 원자재 공급업체와의 협상
Ⅵ.글로벌기업과 현지국 간의 협상
1.글로벌기업과 현지국의 갈등과 협상
2.현지국 정부에 대한 국제경영협상전략
Ⅶ.결론
참고문헌
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무역투자진흥공사, 2003.5.
권태현, 『SAS를 이용한 산업연관분석』, 도서출판 청람, 2004.
대한무역투자진흥공사(
http://www.kotra.or.kr
)-중국무역관-투자실무-투자기업체 경영사례.
_________,『21세기 동북아시대의 남북경협 전략』, 2003.5.
대한상공회
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기업 중 한 기업을 선정하여 심도있는 분석을 진행하여 왜 그리고 어떻게 해당기업이 글로벌하게 경쟁력을 확보할 수 있는 지를 분석하는 과제. 예를 들어 삼성전자의 역사와 글로벌화 과정을 설명하고 국제화과정에서 삼성의 전략과 경쟁우
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경영 선언
(1)‘바꾸자’ 경영의 선언
(2)국제인력의 필요성 인지
3.지역본사제도
(1)전자복합단지
(2)지역본사제도
4.GPM 조직
(1)복합화와 지역본사제의 문제점
(2)GPM조직
5.GBM 제도
(1)GPM제도의 문제점
(2)RPM제도에 대한 논의
(3)RPM제
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삼성전자 홈페이지, About Samsung/ 지속가능경영/ 환경/ 친환경 제품, “친환경 제품으로 건강한 지구환경을 만들어 갑니다”
이처럼 삼성은 사회적 책임 이행을 통해 기업 이미지 제고뿐만 아니라, 장래 가치 제고를 도모한다.
Ⅲ 결론
삼성전자
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사례 -대우전자
4. 유럽의 재정상태 악화 ........................................21
1) 중요 내용
2) 시사점
3) 대응방안
4) 사례 - 삼성, LG
5. 참고문헌 ...................................................26
6. 역할담당 .......................................
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국제사회 Green IT 논의 동향 ․․․․․․․․․․․․․․․ 7
2.3 우리 기업의 노력 ․․․․․․․․․․․․․․․ 20
2.4 우리 정부의 노력 ․&
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무역협회, 2002, 2003
12. 중국통계연감, 2003
13. 중국경제정보 해외직접투자사례
14. 매일경제신문, 한국경제신문
15. 중소기업청
16. 삼성전자, 현대자동차, 농심 홈페이지
17. 한국경영인협회
18. 한국경제연구원
19. 한중사회과학연구회
www.kotra.or.
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경영조직들이 서로 양립가능 하여야 하며, 제휴 상대방이 제휴에 기여할 수 있는 능력을 가지고 있어야 하며, 또한 제휴에 깊게 몰입하여야만 경영자원을 공유하거나 위험을 감수하는 것이 가능해지기 때문이다. 1. LG전자
2. 삼성전자
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삼성전자의 핵심역량의 구축, 도약과 발전은 기업 전체에 내면화되어 있는 \'인재 제일\'이라는 핵심 이념이 있기에 가능할 수 있었다. 삼성의 경영철학의 중심에는 \'사람\'이 존재한다. 삼성은 고 이병철 회장이 경영권을 장악하고 있을 때부
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