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본론 – 카카오를 통한 중국시장의 전략
우리가 카카오 회사가 되어 중국에 있는 대형 유통업체와 연계하여
스마트폰을 쓰는 유저들에게 업체의 상품의 대한 정보, 구매, 할인 등
서비스를 제공해주고 업체들에게 광고비와 결제가 이
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폰을 출시 했음
애플 앱 스토어
애플 앱스토어 등록 어플리케이션(11만여개)
구글 어플리케이션(2만여개)
연간 3조원의 앱 스토어 시장
앱스토어의 실적 증가는 아이폰 판매 증가로 이어짐 APPLE iPHONE
아이폰(Iphone)
스마트폰
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스마트폰에는 이메일 및 웹 브라우징과 같은 기본 애플리케이션이 있었습니다. 그러나 2007년 애플의 아이폰이 출시되면서 스마트폰 애플리케이션의 개념이 사라졌다.
Apple의 App Store는 2008년에 시작되었으며 개발자가 응용 프로그램을 만들
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Change the Market
시장은 혁신적 신제품을 기준으로 브랜드화 하여 승패를 가늠한다
Ex) 애플 (Apple) → 시장의 혁신 브랜드
맥켄토시 → 아이 포드 → 아이폰 → 아이패드 → ?
TV시장 환경
세계 디지털 TV 시장의 글로벌 경쟁 구도
국내 기업은
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애플의 아이워치
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○ 아이워치는 오래 전부터 거론돼온 ‘스마트워치’의 일종이다. 애플은 이미 디자인 특허를 출원했고, 이 기기에 아이폰 아이패드에 들어간 iOS 운영체제를 그대로 탑재해
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스마트폰의 붐과 동시에 아이폰 OS X의 아성에 반애플 진영의 반격이 시작되었고 그 중심에는 구글(Google)의 안드로이드(Android) OS(Operating System, 운영체제)가 있다. 시장조사 기관인 IDC에 따르면, 안드로이드 OS의 글로벌 시장점유율은 2009년에 1.7
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Window-phone 주력
글로벌 IT 시장의 현주소는 다음과 같다. 스마트폰과 태블릿 PC로 급속하게 재편되고 있는 상황이며, 이러한 판세에서 MS가 차지하고 있는 자리는 매우 비좁다. 더군다나 ‘윈도폰’이라는 운영체제로 애플이나 삼성전자 같은
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애플이 특허싸움을 하는 동안 스마트폰이 혁신을 멈췄다는 지적이 이어지고 있다.
한국 기업들이 성장하면서 글로벌 거대 기업과의 특허분쟁이 부쩍 늘었다. 특허는 존중받아야 하지만 적정선에서 공유하고, 경쟁업체가 이를 활용해 더 나은
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글로벌 기업이 되었다. 삼성전자는 미국 포브스지가 발표한 2012년 세계에서 가장 가치있는 브랜드 3위에 올랐으며, 현재는 스마트폰 전 세계 점유율 1위인 글로벌 전자기기 기업이다. 1. Executive Summary
2. Case
1. 삼성전자 연혁
2.
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3) 막대한 마케팅비용 집행 능력
4) 이동통신업체와 철저한 신뢰관계 및 협업
(3) 삼성전자 갤럭시S의 SWOT분석
5. 통신회사의 새로운 신사업 모델
(1) SKT
(2) KT SMART전략
(3) LGU+
6. 스마트 Work 환경의 진화
III. 결론
<참고 문헌>
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