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이질감에서 오는 조직역량 저하 우려가 있으며, 이에 대한 대안으로 전략적 제휴가 주목받고 있는데, 이는 Speed, 상호간의 독립성 유지, 파트너 변경용이 등의 이점이 있다.
과거 글로벌 제휴, M&A 등은 선진국 다국적 기업의 전유물로 인식되었
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글로벌 레더로 간주되며, 세계 각지의 소비자에게 다양한 음료 제품을 제공하고 있다. 그리고 사회 책임경영과 지속이 가능한 미션을 강조하여서 환경 및 사회적 책임을 실천학 있다.
3. 시사점
글로벌 전략은 기업의 활동방식을 세계적으로
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글로벌 전략을 추진해야 한다. 따라서, 이러한 다양성을 포용할 수 있는 문화적 기반을 구축하는 것이 무엇보다 중요하다. 이를 위해서는 먼저, 기업이 글로벌 정체성(Global Identity)을 갖추어야 한다. 기업에서 한 국가나 지역적 특성을 기반으
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기업의 경영환경과 전략에 따라 모든 기업들이 일정한 패턴으로 글로벌화가 진행되는 것은 아니라는 점을 유의해야 한다.
* 참고문헌
경영학 - 최수형/추교완 외 1명 저, 피앤씨미디어, 2013
2018 재미있는 경영학 워크북 - 최중락 저, 상경사, 2018
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기업들의 교훈”, LG경제연구원, 2008.11
현대경제연구원, “장기 불황에 대응한 기업 경영 효율화 방안”, 2008.9 1. 기사 요약 : 매일경제 2010년 09월 23일(목) 일자
2. 기업의 글로벌(global)화에 대해
1) 교육, 훈련 및 R&D 투자
2) 적시생
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기업소개
(1) 월마트의 설립
(2) 월마트의 규모
(3) 월마트의 경영이념
2. 월마트의 기업성장과정
3. 월마트의 현황분석
4. 월마트의 기업전략 사례
(1) 경영혁신전략
(2) 다각화 전략
(3) 제품전략
(4) 월마트의 경영정보시스템
(5) 전략
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전략과 현지화가 중요하며, 디지털 기술 및 지속 가능한 경영을 반영한 경영 방침이 필요하다.
Ⅲ.결론
수출 중심에서 직접투자 방식으로 발전한 기업들은 글로벌 시장에서의 경쟁력을 확보하고, 현지화 전략을 통해 시장 접근성을 높이며,
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전략은 수출지향적인 기업의 경우이다. 자사의 브랜드 없이 주문자상표부착방식(OEM)에 의한 수출을 하는 방식의 기업 전략이라 할 수 있다.
단순한 글로벌 전략은 기업 활동 배치가 지역적으로 집중화되어 있고, 기업의 세계적인 활동을 본사
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전략 분석
(1) CEO 리더십과 조직문화 변화
(2) 인공지능(AI) 및 클라우드 중심 전략
(3) M&A 전략과 기업 확장
6. 마이크로소프트 마케팅전략 분석
(1) 브랜드 포지셔닝 및 차별화 전략
(2) 고객 맞춤형 구독 서비스 (MS 365, Azure)
(3) 글로벌 시장
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랜드 및 마케팅전략
(3) 유통 및 판매전략
(4) 수직계열화 및 생산 혁신
4. 테슬라의 경영전략 분석
(1) 사업다각화 전략
- 에너지 사업
- 자율주행차 및 AI 기술
(2) 지속 가능한 경영 전략
- 친환경 제품 및 서비스
- ESG 경영
(3) 글로벌 시
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