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기업 세계일류상품생산
1. 기업경영환경의 변화는 세계일류상품생산기업 요구
1) 글로벌화, 디지털화로 대변되는 21세기는 세계시장의 과점화가 진전되어 세계최고의 제품만이 생존하는 시대
2) 세계일류제품을 생산할 수 있는 능력과 환경
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글로벌 네트워크는 더욱 확대, 심화되어 갈 것이고, 더욱이 세계 시장에서 중국 시장이 차지하는 위치가 중요하게 부상하게 됨에 따라서 중국 시장이 다국적기업의 세계전략에서 차지하는 중요성도 커지고 있다.
따라서 더욱 개방적으로 변
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다국적기업 내부거래
에 관한 결정은 본사가 주도하는 글로벌마케팅전략의 지배하에 둔다.
3) 경영층 인사와 종업원 인사관리
1/ 해외자회사들의 최고경영층에 대한 인사는 본사가 중앙집권적 관리를 한다. 2/ 중간관리층 일반종업원 공장근
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≫ ≪ 사 진 ≫ 다국적기업의 해외진출 사례
㈜ 오로라 월드
Ⅰ.기엄소개
Ⅱ.해외진출사유
Ⅲ.해외진출성공요인
1.CEO의 경영전략
2.자체브랜드 개발
3.품질 및 디자인
4.글로벌 네트워크 구축
Ⅳ.시사점
Ⅴ.나의의견
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경영 4판, 박영사, 2007.
조동성, 21세기를 위한 국제경영, 서울경제경영, 2005.
양영환 외, 최신 무역상무론, 법문사, 2002.
이상문 외, 벤처창업과 성장전략, 전영사, 2002.
김익수, 중국시장 마케팅-전략과 사례, 박영사, 2004.
여경철, 한국기업의 해
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기업의 글로벌경영 사례집2- 장세진, 박영사, 2004
진로소주의 일본시장 마케팅전략 및 성공요인에 관한 연구 - 양광호, 2002 1. 진로 그룹 소개
2. 시장 환경 분석
3. SWOT 분석
4. 일본 진출 마케팅
5. 진로 그룹 성공요인
6. 성과와 과제
7. 최
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경영활동의 현지화를 통해 새로운 비즈니스 기회를 창조하고 국제 경쟁력을 확보해 나가는 과정이다.\" (출처 : \"세계경영 중간보고서\" 대우그룹, 1996)
(4) 대우그룹 글로벌 전략
대우는 창업 이후 줄곧 해외시장 확대를 통해 기업성장의 동력
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다국적 기업이 전 세계적으로 사업을 확장하는 이유는 무엇일까. 저임금과 유치국가의 세계대우를 비롯한 각종 혜택을 <다국적기업이 세계를 경영 한다>
<주요 글로벌기업의 세계화>
1.이스트먼 코닥
2.제너럴 모터스
3.텍사스 인스트
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기업의 역사를 비롯하여 현황, 이들의 전략과 차별화 그리고 관련된 최근 이슈와 더불어 이 기업이 현재 우리에게 시사하는 바에 대해 자세히 알아보고자 한다.
2. 기업 소개
페레로 사는 이탈리아 전형적인 가족중심 경영을 바탕을 두고
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글로벌 성장성과 충분조건으로서의 지역 또는 국제사회의 공감성
을 결합한 글로벌 공생전략이 곧 초국적기업의 초미(焦眉)의 관심사요
지향목표라고 할 것이다.
글로벌기업의 필요조건과 충분조건 경영의 국제화와 대응전략
Ⅰ. 국제
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