|
만화 법적 대응”
http://news.nate.com/view/20110511n10080
워너뮤직 매각, 대형 음반사의 현주소 1.기업 선정동기--------1
2.기업소개--------3
3.환경분석--------15
4.SWOT분석--------25
5.4P분석--------29
6.결론 및 향후 발전방향--------36
7.Reference--------37
|
|
|
한류의 발전을 위해서 좋은 콘텐츠를 만들어가는 것이 중요하다고 생각한다. 1. K-POP 발표주제 선정이유
2. 한류와 신한류의 차이점
3. K-POP의미와 K-POP의 SWOT분석
4. SM ASIA, 그리고 AMERICA , EUROPE으로
5. 종합적인 결론 및 시사점
|
|
|
Entertainment Space
Mobile Application(Everysing, Vyrl)
AI(ObEN)
Music Platform
SM엔터테인먼트의 핵심 성공 전략은 ‘사업 다각화’다. 사람들에겐 아티스트로만 많이 알려져 있는 회사지만 그 누구보다 사업 다각화에 공격적이었고 그것을 기반으로 글로벌 진
|
|
|
한류 열풍의 근원지가 바로 ‘SM엔터테인먼트’이다. 목차
제1절360도 비즈니스 모델
제2절사업의 다각화
제3절현지화 전략으로 일본 시장에 진출
제4절아시아 중심의 글로벌 전략
제5절연예인과 미디어를 융합한 새로운 비즈니스
|
|
|
한류를 바라보는 국내 미디어 프레임에 대한 비판
1) 내셔널리즘+국가산업을 바라보는 기존 프레임의 상호 결합
공중파 방송이 한류라는 사안을 겉핥기식으로 다뤘던 것과는 달리, 주요 일간지 등에서는 좀 더 분석적이고 세밀한 논조를 발
|
|
|
서론
Ⅱ. 한·일 양국 연예 매니지먼트 회사 비교
ㅡSM엔터테인먼트와 A-VEX 중심으로ㅡ 1. 회사개요
2. 사업 분야
3. 대표 그룹소개를 통한 대표적 아이돌 상(像)
4. 아이돌 육성 전략
Ⅲ. 결론
참고문헌
|
|
|
sM엔터테인먼트 홈페이지
8) 코스닥위원회 홈페이지
9) <레저백서>, 한국문화 관광정책 연구원 연구자료에서 발췌, (재)여가개발 센터
13) 최영균 기자, 힙합 R&B 새무기, 특별한 선물 준비, 일간스포츠
14) MBC 시사매거진 2580 'BoA'편
15) [김작
|
|
|
전략 보다는 집중화 전략을 택하고 있음
▪ 색깔이 분명한 아티스트들의 배출을 위해 노력 엔터테인먼트 프로모션
SM엔터테인먼트
YG엔터테인먼트
1. 선정 이유
2. 엔터테인먼트 시장 현황
3. SM엔터테인먼트
3-1 기업 소개
3-2
|
|
|
분석과 조사를 바탕으로 진출하고 국민적인 의식전환과 국가적인 지원이 따른다면 문화 산업에는 밝은 날만 존재 할 것이라고 생각된다. 1. 문화산업의 개념과 특징
2. 강남스타일로 보는 K-POP 열풍
3. 문화산업의 파급력
4. K-POP통한
|
|
|
미디어, 젠더&문화』, vol. 12, 한국여성커뮤니케이션학회, 2009.10
- SM 엔터테인먼트 (http://www.smtown.com) Ⅰ. 서론
Ⅱ. 본론
1. 음반 산업의 성격 변화
2. 아이돌 그룹의 데뷔
2-1. 대형 기획사와 문화산업
2-2. 1세
|
|
메뉴펼치기
