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인사 \"초청관광프로그램\"
. \"남북관광서비스 인력 교환 프로그램\"등
⑦ 「남북관광교류·협력에 관한 기본합의서」체결
. 남북한 당국간에 관광분야의 교류와 협력에 관한 기본사항들을 포괄적 합의서로 체결
- 기본원칙, 대상사업 범위 조
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인사 \"초청관광프로그램\"
. \"남북관광서비스 인력 교환 프로그램\"등
⑦ 「남북관광교류·협력에 관한 기본합의서」체결
. 남북한 당국간에 관광분야의 교류와 협력에 관한 기본사항들을 포괄적 합의서로 체결
- 기본원칙, 대상사업 범위 조
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조장
2) 사전제거
3) 사후관리
III. 갈등의 관리기법
1. 회피
1) 무관심
2) 물리적 분리
3) 상호작용의 제한
2. 완화
3. 타협
4. 대면
1) 상호 인사교류
2) 상위 목표강조
3) 문제해결과 회합
5. 강압
6. 기타
* 참고문헌
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인사관리체계를 갖추고, 책임경영할 수 있는 여건을 만들어주는 방안도 적극적으로 고려하여야 한다. 또한 민간부문과의 파트너쉽을 형성하여 민간부문의 우수한 인적자원을 활용할 수 있는 체계를 갖출 필요가 있다. 이러한 여건이 성숙될
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원칙에 입각해 중장기적으로 남북한의 비교우위 요소를 결합함으로써 공동의 활로를 찾는 방안을 강구해야 한다. 또한 북한주민과의 접촉이 철저히 차단된 채 우리끼리 금강산 지역을 빌리는 식의 관광도 해결되어야 할 과제로 지적된다.
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고려해야 할 것이다. 전자정부구현을 통하여 부처별 중심에서 업무흐름과 서비스흐름으로 바꾸어 정부조직을 재구성할 수 있다. 또한 부처간 정보 (service flow) 공유 문제도 각 부처에 구축된 데이터베이스의 공유를 통하여 어느 정도 가능하
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원칙과 계획일정에 따라 민영화를 추진해야 한다. 그리고 나머지 목표는 민영화 가능성을 극대화하기 위한 전략적 차원에서 고려되어야 한다. 그렇지 못할 경우 정부의 민영화정책은 신뢰성을 잃을 것이고, 민영화 반대세력에게 오히려 기회
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금강합장인
금강장, 귀명합장이라고도 한다. 12합장의 하나로 열 손가락을 합하여 그 첫마디를 교차하여 세운 것이다. 이것은 행자가 본존에 대하여 공경 공양하며 견고한 신심을 나타내는 결인이다.
10. 금강권인
엄지손가락을 손바닥에 넣고
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화학제품 기술팀
(4) Corporate Staff - 회계팀
4. 요약 및 결론
Ⅱ. KOTRA의 실패 극복사례
1. KOTRA의 기업 개요
2. 지식경영 도입 배경
(1)대한무역투자진흥공사(KOTRA)의 기업적 특성
3. KOTRA의 지식경영 착수 과정
(1) BPR(Business Process
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화학제품 기술팀
(4) Corporate Staff - 회계팀
4. 요약 및 결론
Ⅱ. KOTRA의 실패 극복사례
1. KOTRA의 기업 개요
2. 지식경영 도입 배경
(1)대한무역투자진흥공사(KOTRA)의 기업적 특성
3. KOTRA의 지식경영 도입 과정
(1) BPR(Business Process
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