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기업이기 때문에 공공적 지배를 받는다. 또 끊임없이 경영조직의 수정에 의한 경영합리화를 진행해야 한다.
① 인력채용은 원칙적으로 공개경쟁채용시험을 원칙으로 하고 정보화시대의 도래와 함께 인터넷을 통한 응시 및 채용관리를 실시
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기도 했다. 여성적인 어감이 강하던 ‘님’ 호칭 제도에 대해 최초 도입을 시도하면서 외부에서는 상하급자 모두 ‘님’으로 호칭을 불렀을 때 조직관리의 문제점을 우려하거나 평가절하를 하기도 했으나 현재는 많은 기업이 이 제도를 벤치
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기와 해결을 위한 전략 수립과 실행
1. 분석 결과를 통한 문제점 제기와 정의
2. 문제점 해결을 위한 전략 수립
3. 문제점 해결을 위한 전략 실행
1) 전략의 계획 / 의사결정 과정
2) 전략의 조직 과정
3) 전략의 지휘 과정
4) 전
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기는 2년으로 하되 1회에 한하여 연임 가능하다.
6)공동모금회의 주요 사업 소개
(1)모금사업
모금사업에는 기업모금, 개인 및 방송모금, 개인 및 기업기부자 관리 , 지정기탁사업
으로 제분화하여 실시하고 있다.
기업모금은 기업의 사회공헌
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주요 변화
Ⅳ.위엔화 환율절상에 대한 대응방안
1) 환율절상이 우리에 미치는 영향
2) 환율절상이 중국진출 기업에 미치는 영향
3) 중국 투자 한국 기업의 향후 대응 전략
4) 위엔화 절상 전망에 따른 환 리스크 관리 방안
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조직은 구성원의 잠재능력을 최대한 이끌어 내는 것이 중요한 경영과제가 되었다. 이를 위해서는 겉으로 드러난 학력, 근속 년수와 같은 요소보다 실제 업무수행과 직접적으로 관련된 실질 능력요소를 기준으로 인력관리를 전개하는 것이 중
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조직은 여러 가지 장점에도 불구하고 다음과 같은 단점을 가지고 있다.
첫째, 명령일원화의 원칙이라는 전통적인 관리원칙에서 벗어나 있다. 두 명의 상사를 갖는 직위에서는 혼란과 역할갈등이 생기게 된다.
둘째, 관리자가 효율적인 업무수
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기시정조치
발동 1년 유예
○ 1998년 2월 - 금융기능안정화 긴급조치법 제정·시행(30조 엔의 공적자금 조성), 10월 금융기능재생긴급조치법 제정으로 동법 폐지
○ 1998년 6월 - 금융재생 종합대책 마련
○ 1998년 6·10월 - 채권관리회수업 허가제
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업이 잘 이루어진다면 문제가 없지만 영업부진으로 인한 동업자의 내분도 충분히 고려되어야 한다. 내분의 경우 이익분배, 성격, 업무추진 스타일, 성실성, 경제성 등이 달라서 겪게 되는 어려움이 가장 큰 갈등 요인이 된다. 그렇기 때문에
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조직구조를 채택하고 있는 기업은 국내
및 해외운영에 걸쳐 제품계열이 비교적 표준화되어 있고, 원래의 창업자와
그 가족 경영체제에서 비롯된 전통적이고 비공식적인 관리체계를 가진 회사
들이 주로 채택하는 조직형태이다.
이러한 조직
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