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기업의 글로벌화, 중소기업연구원
황민수(2011), 왜 중소기업을 육성해야 하는가, 상원 Ⅰ. 서론
Ⅱ. 중소기업의 시각
1. 소극적 중소기업관
2. 적극적 중소기업관
Ⅲ. 중소기업의 환경
1. 지식정보화 경제로 이행
2. 생산요소와 소비수
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국제화 VS 세계화 ( Internationalization vs Globalization )
국제화 : nation to nation
세계화 : person to person
* 관념상의 국경을 인정하는가.
다국적 기업이란 ?
소유구조적 측면 : 다국가의 국민의 지분 소유 or 채권자 지위
기업활동적 측
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기업 활동의 극대화를 이루어 나가게 된다. 1. 기업의 국제 경영
(1) 국제 경영이란?
(2) 국제 경영 요인
(3) 국제 경영 방식
(4) 기업의 국제화
2. 기업의 국제화 동기
(1) 규모의 경제
(2) 범위의 경제
(3) 기술 혁신
(3) 기술 혁신
(5)
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기업의 E비즈니스화
1. 중공업
1) 일 도시바사 원자력 발전 플랜트 부문
2) 허글런드(Hagglunds Vehicle AB)사
3) 뉴포트(Newport)사
2. 금융/서비스
1) 은행
2) 보험
Ⅶ. 선진기업의 시사점
1. 정세를 읽는 대국관이 필요
2. CEO의 리더십 강화
3. 글
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국제적 적용 방식
기업의 국제화 되어감에 따라 기업이 어느 국가 또는 어느 기업의 인사 관리 제도를 기준으로 삼을 것인가가 문제되기 시작하는 오늘날의 시점에서 인사 관리의 국제적 적용을 4가지 방식으로 정리해 보았다.
첫 번째로,
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기업환경의 변화 양상
1) 기업 활동의 세계화
2) 기업규범의 세계화
3) 소비자 취향의 세계화
4) 소비자 의식의 세계화
2-2. 국제화와 해외진출에 영향을 미치는 요소
1) 문화적 차이
2) 현지정부의 차별대우
3) 환위험
4) 해당국의 정
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기업환경의 변화 양상
1) 기업 활동의 세계화
2) 기업규범의 세계화
3) 소비자 취향의 세계화
4) 소비자 의식의 세계화
2-2. 국제화와 해외진출에 영향을 미치는 요소
1) 문화적 차이
2) 현지정부의 차별대우
3) 환위험
4) 해당국의 정
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기업(초국적기업)
1. 경제의 범세계화 주도
1) 세계해외직접투자의 증가
2) 국제생산체제의 발달
3) 각국 국민경제에서의 비중
2. 세계후생증대 및 기술혁신의 주도자
3. 종속적 국제분업체제의 고착화
1) 주변부 국가 산업구조의 이원성
2)
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기업ERP(전사적 자원관리)의 특성
1. 전사 레벨의 기간 업무를 지원
2. 실시간(real-time) 통합시스템
3. 개방(open)형 클라이언트/서버 시스템
4. 다수의 도입 실적 및 복수의 생산형태 지원
5. 복수의 거점 관리
6. 국제화 글로벌화 대응(다언어,
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기업은 경쟁력을 가질 수 있을 것이다. 글로벌화에 발맞춰 기업의 해외진출이 거의 필수가 된 지금 중소기업은 국제화를 꾀함으로써 국내시장에서의 한계를 극복하고자 한다. 따라서 정보화시대의 경쟁력으로 손꼽히는 정보 획득에 있어서
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