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전략은 무의미한 자원 결합관계만을 남기게 되는 것이다. 이러한 맥락에서, 제한된 다각화에서 확장된 다각화로 나아가는 기업은, 정보처리 요구량의 증가와 통제력 상실로 인해 나쁜 성과를 얻게 되고 그 결과 외부자본시장에서의 인수 위
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제약 조건에 관한 사항
7)외부 자문 및 지원 인력
9.전반적인 사업 추진 일정
1)1차년도
10.위험도 및 특수 고려 사항
1)예상되는 위험 요인
2)당면 문제
3)기본 전제/가정
11.재무 분석
1)추정 월간 매출액
2)추정 손익 계산서
3)추
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낮기 때문에 아시아-태평양의 보험 성장 시장으로써의 활약이 돋보입니다. 1. Allianz의 역사
2. Allianz의 경영전략과 가치
3. Allianz의 관리
4. Allianz의 Sponsoring
5. Allianz의 사업분야
6. Allianz의 실적
7. Allianz Group의 한국 자회사 Allianz생명
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ERP 도입 목적 및 현황
제 2 절 프랜차이즈의 ERP 도입 전략
1. ERP 표준과 프랜차이즈 특성
2. 프랜차이즈의 ERP 패키지 모듈
3. 프랜차이즈의 ERP 도입 전략
제 6 장 결 론
제 1 절 연구 요약
제 2 절 연구의 한계점 및 향후 연구 방향
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구조 및 변화방향을 이해하는 것
이 필수적이다.
▶ 다양한 협력기회 모색 : 외주를 수직적 거래관계가 아닌 수평적 상호보완
적 관계로 인식하여야 한다. 타 기업들이 갖고 있는 잠재적 가치를 제대로 인정
하여 네트워킹의 시너지효과를 극
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전략
I. 경쟁환경분석(SWOT)
1. SO전략(내부강점/외부기회)
2. ST전략(내부강점/외부위협)
3. WO전략(내부약점/외부기회)
4. WT전략(내부약점/외부위협)
II. 산업 내 경쟁세력모형
1. 산업 내 경쟁기업
2. 잠재적인 진출기업의 위협
3. 공
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중국 소비시장의 특성
5. 중국인의 소비구조 및 소비패턴
6. E-mart의 중국 진출과정 및 의의
7. 중국 진입전략 1) SWOT 분석 2) 4P 분석
8. 그 밖의 성과 및 전략
Ⅲ 결론
1. E-mart의 중국 진출 성과 및 전략평가
2. E-mart의 향후 계획 및 전략
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전략 추진
2) 빈곤 취약계층에 대한 사회안전망 강화
7.사회 양극화 현상의 완화를 위한 정책과제
1) 경제의 고부가가치화
(1) 기술혁신형 성장전략
(2) 규제개혁
(3) 선진통상국가 실현
2) 낙후부문의 경쟁력 제고
(1) 중소기업의 혁신역량
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유지
1) 핵심역량의 창조
2) 핵심역량의 유지
6. 핵심역량 간과시에 따르는 위험
1) 핵심역량의 위험
2) 한국기업의 핵심역량
? 핵심역량 사례 1: 풀무원
? 핵심역량 사례 2: 나이키사
? 핵심역량 사례 3: Canon
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기업의 Supply-Chain 경쟁력을 평가한다
2. 2단계 : 공급사슬의 미래 Vision과 목표 상태를 설정한다
3. 3단계 : 현재의 SC와 미래의 SC 사이의 갭을 없애기 위한 Action들을 도출한다
4. 4단계 : Action들의 우선순위를 결정하고 필요한 자원을 투입한다
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