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자 모두가 이런 동일화 관계를 발전시키는 것은 아니며 자부심, 정체성, 권위적 인물에 대한 복종심이 높은 부하에게서 발생할 가능성이 크다고 하였다.
둘째, 사회적 동일화는 개인이 특정 집단과 동일시하는 것을 의미한다. 카리스마적 리
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기업가 정신이라고 명명할 수 있다고 생각했다. 하지만 위의 사례를 통해서 기업가 정신은 첫 번째, 기술 혁신을 포함한 직원들과 자신의 발전을 위해 외로운 싸움을 하는 정신력도 가져야 하는 것을 알게 되었으며, 두 번째, 삼보컴퓨터의 이
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최고의 여성 CEO) (Perfect enough) : Carly Fiorina and the reinvention of Hewlett-Packard -, 해냄출판사, 2003
- 토머스 J. 네프·제임스 M. 시트린 저, 신완선 역, CEO가 되는 길, 물푸레, 2000 Ⅰ. 서론
Ⅱ. CEO(최고경영자)의 의미
Ⅲ. CEO(최고경영자)의 유형
1.
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경영철학, 두남, 2001
자오원밍, 황청루 저, 최정희 역, 20세기 최고 CEO들의 경영철학 산책 1, 산지니, 2007
중앙M&B, 호암의 경영철학 삼성 경제 연구소, 1988 Ⅰ. 개요
Ⅱ. 경영철학(경영이념)의 개념
Ⅲ. 경영철학(경영이념)과 기업경영철
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기업가 지향성이 전략적 역량과 기업성과에 미치는 영향에 관한 연구. 창원대학교 대학원, 박사학위논문, 경상남도.
강문실·양성국, 2016. 사회적기업의 사회적자본이 기업성과 및 맥락수행에 미치는 영향. 대한경영학회지.
김숙연·김선구, 20
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기업에서 경영은 많이 만들 자라는 인식만이 경영에 최우선으로 자리 잡고 있었다. 따라서 소비자 측면에서는 기업에 비하여 절대 약자에 자리 속에 있었던 것이다. 하지만 오늘날 현대 사회가 급속도로 변화 하고 있으며 인터넷 발달로 모든
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기업 의 CEO 나 글로벌 CEO 에게 가장 필요한 자질이라고 생각한다.
Ⅲ. 결론
지금까지 본론에서는 기업의 사회책임 대상이 누구인지 설명하고, 그 중 하나 또는 복수의 대상을 위한 실제 기업의 사회책임 활동을 소개, 고등학생 지인이 경영자
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기업 내 수평적, 수직적인 방향에서 개방적인 의사전달체계를 구축함으로써 원활한 의사소통이 이루어지도록 해야 함.
- 기업문화를 통합적으로 나타내는 상징물을 활용하는 것도 효과적
(5) 노사간 공감대의 형성
- 최고경영자의 노력뿐만
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기업 역사,사업분야, 매출액 등등)
2) 성장배경(경영전략,기업 문화 등)
3) 향후 변화될 기업의 모습(전망 - 각자의 상상력 동원)을 보고서로 제출하세요.
<목차>
1.서론
2.본론
1) 회사소개
2) 경영전략
(1) 기업가 이니셔티브(Entrepreneur I
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기업경영자가 있어야 기업이 창업에서 계속기업으로서 성장할 수 있는 것이다.
참고문헌
김종철 - 여성창업지원센터의 설립 및 운영방향 - 충남여성정책개발원 - 2001
김형철 - 창업과 벤처경영 - 신론사 - 2001
김미자 - 외식산업의 환경변화에
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