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기업전략
기업전략 : 어느 사업분야에 참여할까?
사업부전략 : 이 사업에서 어떻게 경쟁할까?
기능별 전략
최고경영자
종합기획실
사업부A
사업부B
R & D
생 산
재 무
영 업
R & D
생 산
재 무
영 업
① 기업전략 - 그 기업이 경쟁하는 시장과 산업
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경영방식이나 관행으로 인해 발생한다.
2. 전략적 제휴 성공을 위한 요소
1) 자사 Needs의 명확화
- 신기술, 브랜드 또는 생산 거점 확보 등 자사의 Needs를 구체화하고 명확화해야 함
2) 제휴 가능한 국가 및 기업의 면밀한 검토
- 재검토 후 기업에
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자에 의해 진행되며 외부 대학과의 연계를 통해 맞춤형 교육을 개발하여 제공. 온라인 교육 GS건설은 국내 건설사 중 유일하게 자체 온라인 교육 시스템을 구축하고 온라인 교육 프로그램 개발 전문인력을 보유하고 있습니다. 사내 인트라넷
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되기’는 현재의 우리가 어떤 마음가짐과 자세로 경제에 임하느냐에 달려있다. 1. 높은 교육열
2. 박정희의 경제개발정책
3. 한반도의 경제적위치
4. 중품질 저가격
5. 국제화전략
6. 경영전략
7. 마무리
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경영’이라는 새로운 경영방식을 창조해냈고, 지금도 그의 경영방식을 배우기 위해 일본은 물론 전 세계의 수많은 경영인들이 교세라 그룹을 따라하고 있다. 1. CEO 이나모리 가즈오
2. 가즈오의 리더십
3. 가즈오의 성향
4. 사례로 알아
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자가 누구냐?
경영혁신 성공 네가지 조건
1) 활발한 참여
2) 동기유발위한 비전과 목표 제시
3) 성과 측정 장치와 보상체계의 명확화
4) 최고경영자의 끊임없는 관심과 지원
신규사업이란 ?
1) 신규사업은 기업의 새로운 성장기회 + 기업가 정신
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기업내·외의 각종 데이터 + 분석도구(통계, OR, 시뮬레이션, 민감도분석, WHAT-IF분석)』
② 중역정보시스템(EIS:Executive Information System)
: 1980년대 들어 등장한 기술로서 최고경영자들의 정보와 관련된 업무를 지원하는 역할 을 한다.//최고경영자
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기업으로 머물지 않고 세계 시장에서 주요 player 역할을 하겠다는 의지와 자신감이다. Global Brand의 필요성을 누누이 강조하고 있는 이유이기도 하다. 최고경영자가 글로벌화의 필요성을 강하게 인식하고 있고, global mind를 가지고 있고, 본격적
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경영의 위험
컨글로머리트는 복합기업 또는 제3의 기업합병, 집괴기업으로서 재벌의
문어발식(선단식)경영을 합리화하는 것으로 기업을 대형화하여 황제경영을
할 수 있다. 즉 1인 지배 최고경영자 밑에 많은 자기업, 계열기업을 거느리
고
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자택
(3) 검사대상자(본인) 소개
본인은 IT관련 제조업을 하는 중소기업의 과장으로 재직중이다. 연령은 30대 후반이며, 결혼하여 1남을 두고 있다. 조직 내 중간관리자는 최고경영자의 의사결정이나 기업가의 기업가 정신을 제일선에서 실천하
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