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기업의 종사원으로 출발하는 첫 걸음을 내딛는 순간을 맞이했을 때 , 내 머리속에 떠오른 중대한 생각에 대해 지금까지 평소에 생각해 온 점을 정리한 셈이다 . 그러니까 나는 장차 평사원에서 기업의 경영자가 되려는 목표를 가지고 있는 것
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기업을 민족기업 또는 민족자본적 성향의 기업으로 규정하게 한다. 그런 의미에서 중소기업은 경제구조의 자립을 실현하는 기반이 될 수 있다.
참고문헌
1. 최송철, 중소기업과 비타민, 춘광, 1996.
2. 이경의, 현대중소기업경영론, 지식산업사,
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정신의료복지의 문제
8. 사회복지 대상자의 선정 문제
Ⅴ. 바람직한 복지정책의 방향
1. 복지수혜자의 범위 확대
2. 복지제도의 확충
3. 복지혜택의 재분배 효과 제고
4. 복지혜택의 적절성 증진
5. 자활의지 유도
6. 사회복지
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안철수 연구소의 한계점
1. 국내 시장
2. 해외시장
안철수 연구소의 향후과제
1. 마케팅의 제고
2. CEO에 대한 의존 탈피
3. 해외시장 공략 강화
4. 사원들에 대한 전사적인 교육 강화
EPILOGUE
첨부자료출처
첨부자료원본
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기업 정서, 무엇이 문제인가? 한정화(한양대학교 경영대학 교수)
[시론/박영범]한국형 고용전략을 찾습니다. (동아일보)
우리나라 반기업 정서의 현황과 과제 (대한상공회의소)
반기업정서 극복을 위한 방안(홍진표, 시대정신) Ⅰ. 서 론
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기업가 아산 정주영 연구 : 몽골 기업가 정신의 모색 = Study on Asan, Chung, Ju-young, South Korean entrepreneur : Mongolian seeking for entrepreneurship』 [2013], 한성대학교,
2)출처 :http://blog.naver.com/dedepia/220107396828
3)네이버 위키 백과사전
4)변혁적 리더십과 경영자
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최고경영자로서의 경영이념 및 사고에 대해서 살펴보고, 이러한 최고경영자의 경영이념이 기업 문화 형성에 어떠한 영향을 미쳤는지를 현대그룹의 사례에 비추어 고찰해 보았다.
우선 고 아산 정주영 회장의 경영이념 중 현대의 기업정신을
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경영에 관한 3대 원칙중의 하나로서 기업가 정신의 장려가 강조되고 있다. 기업가 정신을 촉진하고 자유재량을 강조함에 따라 혁신적인 아이디어의 추구를 지향하는 3M은 어떻게 혁신자를 보호하고 어떻게 동기 부여할 것인가를 끊임없이 궁
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경영의 이론과 실제
오늘날의 경영자가 알아야하는 정보
기업가 정신과 혁신 전략
Part 2 The Individual - 조직 내에서의 올바른 자기 경영
목표 달성 능력의 학습
리더십은 어떻게 발휘하는가
교육받은 사람이란 누구인가
Part 3 Society - 미
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기업
3. 경영혁신과정에서 잘못 인식되고 있는 점들
4. 위기의식의 공감대 형성
5. 혁신의 추진
6. 비전 제시
7. 상호 신뢰를 바탕으로 하는 열린 경영
8. 솔선수범하는 리더십 발휘
9. 일하는 조직문화 창출
10. 기업가 정신
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