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기업의 지속적 성공과 성과 창출에 있어 중요한 것은 보유한 자원이 아닌 능력이다. 기업 능력의 활용이라는 동태적 차원에서 인적자원의 중요성이 나타나게 되었다.
인적자원은 모방, 대체가 쉽지 않고 성과와의 인과관계가 경쟁자에 의해
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소, TQM 품질혁명, 1995, 김영사 TQM에 관한 개요
1.종합적 품질경영(TQM)의 시대
2.TQM의 정의
3.TQM의 핵심요소
4.TQM의 목적 및 필요성
5.TQM의 적용절차
6.TQM의 원칙
7.TQM 조직
8.TQM의 성공하기 위한 조건
9.TQM과 경쟁성과
10.TQM 성공사례
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기업은 이에 대한 적극적인 지지와 이들에게 나온 제안제도를 적극 활용하여 경영활동에 반영한다.
(5) 가족적인 협력사 관계
과거 전통적 생산방식이 경쟁적 협력사 관계인데 반해, 하루 4회 이상의 소량의 납품을 해야 협력기업들에게 지리
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자본 활용과는 거리가 있으며 능력에 따라 보상받는 자본주의 시장원리와도 대립되는 측면이 있다. 두 번째 경제학적 논리는 노동시장 유연화이다. 세계화 바람에 따라 종신고용 보장을 통한 기업특수인적자본을 숙성함으로써 기대되는 효
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성과를 보고 있다.
⑦구조조정은 새로운 성과를 취득하였다.
⑧농촌 인프라건설과 사회사업발전은 계속 강화되었고, 인재개발도 새로운 성과를 취득하였다.
√서부지역 시장발전에서 존재하는 문제
①중점건설자금수요와 자금공급원사이의
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기업의 성장제약요인
1. 기술경쟁력 및 기술개발 효율성 취약
2. 경기변동 대응력 및 재무구조 취약
Ⅶ. 중소기업의 하도급관계
1. 거래비용이론적 접근(Transaction Cost Theory Approach)
1) 장기적인 협력을 통한 이득에 대한 합리적 선택도 이기
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기업성과 및 경제생산성에 미치는 영향 연구
2.2. 정보화수준의 지표
2.3. 생산성의 지표
3. 정보화와 생산성의 관계에 관한 가설
3.1. 연구모형
3.2. 연구가설
3.3. 연구개념의 조작적 정의
4. 실증분석 및 연구결과의 논의
4.1. 실증분석
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과대 마케팅에 현혹되지 않는 합리성이 요구되며 의견과 불만을 지속적으로 할인점에 알려줌으로써 할인점의 반성과 개선을 촉구할 수 있습니다. 기업개요
산업분석
경영과 분석
서비스(제품)
경쟁력
품질
포지셔닝
결론
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않는 합리성이 요구되며 의견과 불만을 지속적으로 할인점에 알려줌으로써 할인점의 반성과 개선을 촉구할 수 있습니다. § 목 차 §
기업개요
산업분석
경영과 분석
서비스(제품)
경쟁력
품질
포지셔닝
결론
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전략적 제휴의 필요성 분석,세종대학교 항공산업연구소,2002
3)김희정,항공사간 제휴의 성공요인과 장단점 분석,세종대 석사학위 논문,2001
http://www.skyteam.com
http://www.koreanair.com
http://www.staralliance.com
http://www.flyasiana.com
http://www.oneworld.com
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