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으로써 등장한 경영민주주의 내지는 산업민주주의로 말미암아 노사협력의 필요성이 증대된데 있다. 경영참가는 자본주의적 생산방식의 발달에 따른 노동의 인간성 소외를 극복하고, 또한 산업민주주의(industrial demo-cracy) 즉 기업 내 민주주의
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ERP） ⇐〔고정지산〕
1.ERP란?
（전사적 자원 관리）
（기업 업무 통합 정보 시스템）（기업 의사 결정 지원 시스템）
［기업 업무 프로세스의 표준화 및 통합화］
［기업가치 향상을 위한 경영혁신 지원
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적인 방법이 없다고 결론지을 수 있다.
참고문헌
배종석, & 사정혜. (2003). 인적자원관리와 조직성과에 대한 실증연구. 인사조직연구, 11, 133-169.
정무관, 임효창, & 이규만. (2007). 한국기업의 인적자원관리제도의 동형화와 경영성과간 관계. 인
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적 틀을 구축하는 것이 필요하다.
8. 현장주의 인사관리 강화
환경변화의 속도가 광속으로 변하는 2000년대에는 스피드가 기업경쟁력의 중요한 요인이 될 전망이다. 경영의 스피드를 향상시키기 위해서는 기존의 중앙집중식의 인사관리를 탈
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기업의 전략적이고 전사적인 차원에서 이루어질 수 있도록 하는 기초자료가 될 수 있을 것이다. 셋째, 구매업무 뿐만 아니라 통합적 자원관리에 관한 제안을 통하여 비용절감을 토대로 한 기업가치 극대화를 이루어 낼 수 있을 것이다.
목 차
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기업의 핵심 경영 목표에 따른 목표 설정이다. 목표를 이해하고 나서 그것을 달성하기 위한 방안을 모색하여야 한다. 둘째, 향후 전사적 시스템에 대한 방향 설정을 하여야 한다. PLM시스템 도입 기업이 글로벌 환경에서의 전사적 방향 및 이에
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리자 채용을 들 수 있다. 값비싼 자국의 관리자를 채용하기보다는 현지인을 관리자로 육성함으로 인해 \"자율적 경영\"이라는 긍정적인 기업문화를 형성할 수 있었다. 이러한 인사관리로 (주)영원무역은 보다 현지화에 더욱 박차를 가할 수 있
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경영혁신의 기본도구로, 기업의 구매, 생산, 회계, 그리고 영업 그리고 재고관리 등의 주요 업무를 연계함으로써 기업의 자원을 전사적으로 통합관리 할 수 있게 해 주고 있다.
Ⅳ 참고자료
- 장팔교, “전사적 자원 관리(ERP)를 위한 무선식별(
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기업정보화
1. 경영전략의 변화
2. 기업조직의 변화
1) 수평적 분산
2) 내부조직의 변화
3) 인사관리
4) 지역내 네트워크의 형성
Ⅲ. 미국 사업정보화
1. 과제수행기관의 특징
2. 과제 구현
3. 과제의 성과 및 파급효과
4. 과제의 지속적 운
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적 기업으로 도약하기 위한 필수적인 사항이라 할 것이다.
<참고문헌>
공기업 발전 5개년 계획, 한국자치경영평가원, 2003
내부고객만족도조사 보고서, 한국겔럽, 2003
정연앙, 능력주의 인사제도 정착을 위한 평가제도 개선방안, 2000
장수
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