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기업에 있어 인적서비스는 직무성과와 경영성과를 제고시키는 가장 중요한 자원이라 하겠다.
참고문헌
김충호·원융희(1997), 호텔조직인사관리, 대왕사
김진섭(1994), 호텔경영학, 대왕사
이정순(2004), 주5일 근무제에 따른 호텔직원들의 근무
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관리자가 사용하기 위한 관련 있는
정보로 전환시키는 것이 중요하다.
-출저-
기업정보 관리론 / 박영사 / 김원수
e-Business환경의 경영정보관리 / 문영사 / 김성근, 양걍훈
지식경영시스템의 특성이 신제품 성과에 미치는 영향 / 경영교육논총 /
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기업이 효율적인 서비스 공급체제로서 그 역할을 수행하기 위해서는 지방공기업 경영체제를 쇄신하기 위한 정책방안이 종합적으로 마련되어야 한다. 이를 위해서는 광역공기업의 활성화 외에도 간접관리를 중심으로 한 공기업조직형태 및
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관리의 중요성을 서술과 인적자원관리가 잘된 기업과 잘되지 않은 기업사례를 서술해 보았다. 인적자원관리는 기업의 경영 목표 달성을 위해 필요한 인적자원을 채용하고 이를 평가개발보상교육하는 활동을 계획 조직하고 통제하는 통합적
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기업환경에서 조직보다는 개인 또는 인간이 중시될 것으로 본다. 정보와 지식에 바탕을 둔 21세기 기업경영은 더이상 거대한 조직관리가 아니다. 중간관리자는 소멸된다. 그 자리에 개인이 들어선다. 개인은 종전과 같은 관리자가 아니라 조
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조직구조가 복잡해지면서 기업문화에 대한 체계적인 관리의 중요성이 증대되면서 이전에는 단순한 기업 내 조직 분위기, 구성원 간의 암묵적인 공유가치 정도로만 인식되었으나 현재는 기업문화를 고려해야만 원활한 기업경영과 경쟁력을
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기업의 작업원 교육훈련 실시상의 문제는 교육훈련으로 인한 작업시간손실, 그리고 과다한 이직률(IMF 경제난 속의 구조조정에 의한 퇴직자 포함)과 사내에서 직접 교육훈련을 지도해야 할 관리감독자의 능력부족과 경영자가 교육훈련의 필
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기업(공장) 생산관리 적용의 문제점과 대책
1) 품질관리
2) 구매관리
3) 생산계획
4) 작업관리
5) 자재 및 창고관리
6) 원가관리
7) 안전관리
8) 설비관리
9) 생산통제
10) 작업원 교육훈련
11) 작업지도
12) 생산관리조직
13) 운반 및 물류관
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기업들도 퇴직관리에 대한 새로운 인식을 가져야 한다.
종업원에게 퇴직이란 중대한 ‘사건’인 것처럼 조직 입장에서도 퇴직은 상당히 중요한 의미를 지닌다. 인사노무관리에서 인재의 채용이나 유지관리 못지않게 중요한 인재 관리의 수
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관계 변화와 대응전략”
한국수출입은행, (2005) “노동 및 임금 현황”
조승래, (2005) “중국 노동쟁의 중재체제” 월간 인사관리 2月 중
한국 무역연구소, (2005) “중국진출 글로벌 기업의 노무관리 전략”
일본무역진흥기구, (2005) “중국진출
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