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학점 관리도 하고 스펙들도 많이 쌓아 좋은 기업에 취직하고 내 능력도 인정 받아야 하겠다고 생각했다. 마지막으로, 이번 인적자원관리 과제를 하며 현재 기업들의 인사적 흐름 등을 알게 되어 정말 뜻깊은 과제를 했다고 생각한다.
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노동능력과 의욕이
향상되어 결과적으로 기업이윤의 증대를 가져 오게 된다는 것이다.
주식회사가 보편적으로 보급되면서 사용자는 기업규모의 확대, 관리의 합리화, 경영과
자본의 분화를 통해, 노동자는 고용의 정착, 전문화, 숙련의 객관
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기업 고유의 업무를 정보시스템으로 구현하는 단계이다. 이 단계에 들어서면 기업은 비로서 내실화와 효율화를 지향할 수 잇게 된다. ERP시스템의 구축은 기업별로 약간씩 다른 정보시스템을 운영하게 되지만 기본적으로 체계적인 업무관리
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기업이념과 기업문화
4) 시장점유율
2. 농심의 전략
1) 세계화
2) 서비스화
3) 가치화
4) 시스템화
5) 사업다각화
3. 인적자원 관리
1) 직무관리
2) 교육관리
3) 평가 및 보상관리
4) 노사관리
4. 재무관리
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인적자원관리의 중요성
본 론
3. 글로벌 기업이 지향해야 할 HRM 방향
Global HR System Framework 구축
4. 사례연구 - LG 화학
4-1. LG화학 Global HR System
4-2. 세계화 Trend속 LG화학의 인적자원관리현황
5. LG화학과 GE의 HRM 비교
결론
6. 정리 <
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노력을 기울이기는 매우 어렵다. 이러
한 상황하에서 실무관리자들로 하여금 부하들의 인력개발에 힘쓰도록
하는 것이 바로 인적자원관리부서이다. 우리나라의 많은 기업체에서
인적자원부서는 흔히 급여나 복리후생업무를 처리하고 인사
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자원부(2003), 『2010 산업자원비전(산업)』
OECD(1996), Special Theme : The Knowledge-based Economy, Paris : OECD.
OECD(1997), Industrial Competitiveness in the Knowledge-Based Economy : The New Role of Governments, Paris : OECD.
OECD(2000a), Korea and the Knowledge-based Economy, Paris.
OECD(2000b),
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노력해야겠다.
전략적 인적자원관리 과제물을 쓰면서 인사훈련시스템에도 많은 방법과 기법이 있다는 것을 알게 되어서 너무 좋았다.
Ⅳ. 참고문헌
1.전략적 인적자원개발론 백삼균 [한국방송대학교 출판부]-2011.1.20
2.인적자원관리 백삼균 [
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ERP : 생산운영정보시스템을 바탕으로 기업 가치사슬 전체로 확장되어 도입 되는 것, 전사적 업무관리
iii. SCM : 공급자 및 수용자의 가치사슬, 물류부문 단순화, 제품설계 및 프로세스 개선
C. 인적자원정보시스템 : 인적자원관리란 기업의 인
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정교하게 계량적으로 수정한 기법
3. 노사관계관리 활동
1) 노사관계
(1) 노사관계의 의의
- 노사관계(labor relations)는 노동을 공급하는 자와 공급 받는 자의 관계로 이루어짐
- 개별적 노사관계 : 사용자와 노동자 개개인과의 개별적 고용관계에
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