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기업의 순위별 매출액은 기존의 제품에 참여하는 기업들 보다 높게 나타나고 있다.
2. 첨단 기술력 확보 방안
1) R&D 투자확대
벤처의 핵심기술을 개발하기 위해서는 끊임없는 R & D 투자에 소홀함이 없어야겠다. 매출액의 상당부분(15∼20%)을 연
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평가에서 좋은 성적을 거두고 있다. 또한 주주로부터 폭넓은 신뢰를 받고 임직원에게 존경받는 일터를 제공하기 위하여 윤리경영으로 투명한 경영을 실현하기 위해 노력하며 사회와 국가경제에 기업시민으로서 사명을 완수하기 위하여 다양
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업의 경우 모든 사업이 대기업 중심으로 이루어져 있다. 다른 선진국(국민 소득 2만불 이상의 국가)들과 비교하여 보았을때 중소기업의 육성이 필요하고 그에 중소기업이 우량 기업으로 성장 할 수 있는 기본 요소들에 대하여 알아보았다. 그
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평가도 중요하지만 원인분석도 그에 못지않게 중요하다 할 수 있다.
보통 ERP 구축사에서 실패원인을 시스템 그 자체에서 찾는 경우가 많은데(시장점유율에서 차이가 있지만 아직도 ERP구축 시 제품 선택에 많은 시간을 할애한다) 사실 시스템
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기업이 안심하고 해외시장을 개척하는데 전념할 수 있게 해야 한다.
3. 중소수출기업에 대한 지원
수출보험은 인수한도와 보상비율의 우대, 보험료의 할인 등을 통해 중소기업을 우대해주고 있으나 앞으로는 경제정책과 다른 유량 중소기업
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업종의 편중화문제가 해결되어야 할 것이다. 얼마 전 중국 발 쇼크도 이런 지역적 편중화가 없었다면 국가경제가 이렇게 흔들리지는 않았을 것이다. 국내 기업의 해외투자 가운데는 성공적으로 평가되는 사례도 허다하며, 현지경영에 대해
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경쟁력을 회복해 대기업과 공존할 수 있도록 동반자적 차원에서 협력을 통한 상호발전을 도모하는 것이 필요하다는 인식하에 중소기업 업종의 이양으로 협력업체를 발굴, 육성하고 협력업체가 아닌 일반 중소기업 중 유망 중소기업을 발굴
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경쟁력을 회복해 대기업과 공존할 수 있도록 동반자적 차원에서 협력을 통한 상호발전을 도모하는 것이 필요하다는 인식하에 중소기업 업종의 이양으로 협력업체를 발굴, 육성하고 협력업체가 아닌 일반 중소기업 중 유망 중소기업을 발굴
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평가를 투자에 대한 성과에 의존
평가를 지속성의 여부에 의해 판단 * 창의성, 혁신 및 가치창출의 가치연계사슬
Ⅰ. 기업가정신의 가치연계사슬
1. 창의성
2. 혁신
3. 가치창출
Ⅱ. 기업가정신의 가치연계사슬 사례
Ⅲ. 창업에 필
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벤처경영인)의 전략
1. 깊고 빠르게 대응하라
벤처 기업이란 전문화 사회가 낳은 보배다. 그런 만큼 고유한 전문 분야를 확보해야 한다. 또한 시장변화 및 기술발전에 따라 민첩하게 대응하는 것이 무엇보다도 중요하다. 왜냐하면 벤처기업은
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