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신용분석 (Credit analysis)………………………………………………………………23
7.재무관리 관점에서 본 선정기업 (Corporate finance analysis)……………………25
8.선정기업의 가치평가 (Valuation of the selected company)………………………36
9.결론 및
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경영조직 및 지배구조의 개선을 촉발시키기 위해서 과거 총수의 보좌역할에 초점이 맞추어진 그룹본부의 역할이 재설정 되어져야 할 것이다.
이러한 기업의 노력에 부응하여 정부도 벤처 캐피털형 구조조정본부의 역할을 원활하게 하기 위
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경영자라면 최대의 이윤추구를 위해서 최신의 정보시스템으로 최적의 상황판단으로 최고의 가치를 추구할 자세를 겸비하여 투명한 경영에 앞장서야 한다고 생각한다.
따라서, 지속가능한 경영을 위해서는 여러 관점에서 기업을 분석 평가하
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기업지배구조
1. 재벌조직 변화 형태의 대안들
2. 기업?재벌조직 변화의 방향과 기업지배구조
Ⅲ. 우리 나라 대기업의 지배구조상 문제점
1. 문제의 소재
2. 기업운영의 효률성문제
1) 소유지배체제와 전문경영체제의 효률성
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기업군(기업집단)에 대한 여신관리제도
1) 총액한도관리(바스켓관리)제도
2) 주채권은행제도 및 재무구조 개선약정
10. 은행신탁계정 대출한도 및 기업어음(CP) 보유한도
1) 동일인 신탁대출한도
2) 동일법인발행 CP 보유한도(페지 검토중)
3)
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경영
Ⅵ. 하이닉스의 대응
1.독자생존 결정
2. 구조조정 - 비주력 사업 부분 매각
3. 집중화전략
4. 채무조정 실시
5. CEO 교체
6.제품 다양화 전략 시도
-반도체 산업 특성상 불황에 대비한 제품 포트폴리오 구성
Ⅶ.하이닉스의 부
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산업분석보고서
산업자원부 공보관실 보도자료, 2001,
전국경영인연합회, 산업경기전망, 1999
기아자동차, 자동차 산업현황, 1997
장병주, 자동차 공학, 동명사, 2000
http://www.hyundai-motor.com
손용엽 , 한국자동차산업의 구조조정 : 평가와 과제
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경영의 활용
-EVA 지표를 통한 가치창조 경영은 특히 경영 효율성 제고, 구조조정 및 투자의사 결정, 경영평가에 있어서 유용한 경영전략상의 기준을 제시함.
-EVA분석체계를 이용, 각 구성요소들의 추세분석이나 경쟁기업과의 비교 등을 통한
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기술보편화
3) 업무처리속도혁신
4) 의사소통/협동증진
5) 업무일관화/통합화
5. 정보화수준 평가모형의 활용
Ⅵ. 기업IT화(기업정보화)의 인적자원관리
Ⅶ. 기업IT화(기업정보화)의 사례
1. 휴렛패커드
1) 경영전략
2) 내부조직
3) 인사
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기업의 민영화
Ⅴ. 공기업의 유사용어
1. 공익사업(public utility)
2. 국유화 기업
3. 사회화 기업
4. 기타 용어들
Ⅵ. 공기업의 임원자격요건
1. 소극적 요건
2. 적극적 요건
Ⅶ. 공기업의 구조조정
1. 공기업 구조개혁
2. 공기업 민영화
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