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기업 간의 제휴관계를 말한다.
전략적 제휴는 참가기업들이 사업을 공동으로 추진하되 경영의 독립성을 유지할 수 있으므로 위험분산과 안정적인 수익확보에 기여할 수 있고, 동시에 개별기업의 노하우를 용이하게 관리할 수 있는 기업협력
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기업성 지표 ․ ․ ․ ․ ․ ․ ․ ․ ․ ․ ․ ․ ․ ․ ․ ․ ․ ․ ․ ․ ․ ․ ․ ․ ․ ․ ․ ․ 13
4.외부요인 지표 ․ ․ ․ ․ ․ &#
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관리시스템 구축
2. 현재 우리나라의 목표관리 시스템에서는 결과에 의한 성과만을 중시하는 경향이 있어서, 인간존중, 인간관례형성 및 부하직원의 육성에 어려운 면을 극복하기 위한 방안
1) 목표관리의 개념과 필요성
(1) 목표관리의 개
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분석
· e-service 생산관리 j이경환외 옮김
· SAP혁명 ERP연구회 지음, 홍성찬 외 옮김
· 전자 상거래 연구소 워크샵 ‘ERP향휴 전망과 중소기업 ERP도입/운영전략’장길상 Ⅰ. 서론
Ⅱ. ERP의 정의
Ⅲ. ERP의 구조
1. ERP시스템이 기능적 특
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, 소프트전략경영연구원, 2000
글로벌시대의 경영전략 - 장세진, 박영사, 2005 1.서론
2.기업소개
3.신한은행 사업 전략
4.금융 산업 환경 분석
5.우리나라 금융 산업의 전망
6.경쟁사 분석
7.신한은행 SWOT 분석
8.결론
9.참고 자료
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관리
나. 마케팅 관련 전략
(1)신세계 백화점과의 공동 마케팅
(2)OK캐쉬백과 간접광고
(3)유통업의 한계에 도전하는 PB 전략
(4)의류상품의 집중 개발
(5)구매 심리 분석의 성공 및 다양한 고객 만족 전략 구사
(6)지역의 특성에 맞춘 차
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관리
나. 마케팅 관련 전략
(1) 신세계 백화점과의 공동 마케팅
(2) OK캐쉬백과 간접광고
(3) 유통업의 한계에 도전하는 PB 전략
(4) 의류상품의 집중 개발
(5) 구매 심리 분석의 성공 및 다양한 고객 만족 전략 구사
(6) 지역의 특성에 맞
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2. 설비보전 개념과 활용
3. T P M 개념과 활용방안
4. 본인의 선택 주제- 개념과 활용방안
결 론 : 효과적 설비관리운영 방안
1. 생산성향상 안
2. 원가절감 안
3. 본인의 제안
후 기 :
참고자료 :
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경영을 시작하였고, 지식경영시스템 구축이 활발히 이루어지고 있다.
지식경영시스템을 구축하면 자동으로 지식경영을 실현할 수 있다고 생각하는 것은 지식경영 시스템 구축의 가장 큰 오류라고 할 수 있다. 지식경영은 \'기업의 문화를 바
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기법이기도 하다.
5. 스피드 경영
1) 스피드 경영의 정의
스피드 경영(Speed Management)은 급변하는 경영환경에 대한 대응력
을 신속히 극대화함으로써 고객이 만족하는 제품 서비스를 남보다 빠르
게 제공하는 시스템이다. 스피드 경영은 제품개
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