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기업집단』, 자유기업센터.
최인규(1997), 「주요국의 벤처기업 지원제도」, 중소기업은행, 『한국의 중소기업』.
통계청, 『경제활동인구연보』, 각년도.
통계청/경제기획원, 『광공업통계조사보고서』, 각년도.
한국개발연구원(1998.12), 「지
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기업간 분업이 갖는 경제적 효율성을 달성하고, 중소기업입장에서는 전문화와 경영안정화, 대기업 입장에서는 부품의 안정적 공급을 기대할 수 있었다.
4. 구조고도화 및 구조조정 지원
중소기업의 구조고도화 및 구조개선은 경제 전체의 산
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구조변혁전략(structural change strategy)
2. 경영전략의 분류
Ⅴ. 경영전략의 분석방법
1. 전략의 내용(content)
2. 기업전략과 사업부전략
1) 기업전략
2) 사업부전략
Ⅵ. 3M의 경영전략 사례
1. 환경적 개선을 위하여 사회와 3M 기대의 만남
2. 회
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연합회, 『제4차 경제개발 5개년 계획』, 1976.7
한국은행, 『한국의 국민소득』, 경제통계연보, 1978.
World Bank, 『The East Asian Miracle』, 1993
경제백서, 1972, P.321 서론
1. 근대초기의 한국경제
본론
2. 한국경제성장의 특징
1)한국의 경제
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경영자들은 비슷한 환경에 있는 조직들을 모방하게 되고, 그 이유는 불확실한 상황에서 성공적이라고 판단되는 제도를 도입하는 것이 성공에 대한 불확실성을 줄여줄 수 있다는 것과, 주주와 같은 기업의 이해관계자 들에게 성공적인 혁신방
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기업을 활성화 할 수 있는 풍토를 조성해야 한다고 생각한다.
우리나라는 더 이상 대기업에만 의존할 수는 없다. 중소기업의 육성을 통하여 우리나라 경제를 되살릴 수 있는 계기를 마련해야 우리나라 경제도 살고 중소기업도 활성화되어 우
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기업경영, 무역경영사, 2011
손동원, 벤처기업 창업경영론, 경문사, 2010
송치승, 벤처기업 성장경로에 관한 실증분석과 개선방안, 중소기업연구원, 2010
이성호, 벤처기업의 지식중심문화의 영향에 관한 연구, 한국벤처창업학회, 2012
조상섭 외 1
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경영시스템의 구축은 기업 경쟁력의 원천으로 부각되고 있으며 이를 조직 내 모든 업무와 얼마만큼 적절히 조화시키는가에 따라 조직의 명암이 나누어지고 있다. 또한 지식경영은 조직목표와 조직성과를 달성하기 위한 모든 지적 자원을 활
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기업간 협력(bilateral governance)
4. 기업내부화 또는 수직적 통합(unified governance)
Ⅶ. 기업의 리스크(위험)관리
1. 위험(Risk)에 대한 태도와 자산의 크기와의 관계
2. 장래의 불확실성과 경영전략
3. Risk Premium(위험프리미엄)
Ⅷ. 기업의 업무절
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기업문화
1. 쌍용문화란 무엇인가
1) 신뢰
2) 혁신
3) 인화
2. 쌍용이념의 뿌리?체계
1) 창업정신 및 경영철학
2) 쌍용이념의 뿌리와 체계
Ⅴ. 쌍용그룹(쌍용)의 승격심사
1. 개요
2. 승격심사
1) 개요
2) 승격심사요소
3. 전문능력심사
1)
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