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LG 구본무 회장은 각기 개성과 경영 스타일이 다르다.
시대의 변화에 따른 진화와 적응이라고 볼 수 있다. 창업시대는 군웅할거 시대라 볼 수 있는데 그때는 무리와 돌파력이 중요했지만, 지금은 합리와 효율을 중시하지 않을 수 없다
삼국지
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LG 등 대기업 진출
▷ Apple 컴퓨터와 마찬가지로 차별화 우위가 사라짐 (소프트웨어 포함 글 개발)
▷ 1997년 박찬호를 모델로 체인지업 모델로 23% 까지 점유율 회복
▷ 2001년 정보통신산업의 전반적인 경기침체와 미국현지법인인 e-machines의 큰
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그룹)
(4) 구매자의 교섭력
(5) 공급자의 교섭력
3. 시장 환경 분석
(1) 미국 시장 환경
1) 포화 상태의 미국 시장다각화와 차별화
2) 세계 경기 침체 : 비용 절감의 기회로
3) 커피 품질의 상향평준화 문제 : 강력한 브랜드 파워 구축
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대기업이 계열사로 물류업체를 운영하며 생산과 물류를 함께 하는 2자물류보다, 외부고객사 물량을 주로 맡는 3자물류업체로의 전환을 정부가 적극 유도하고 있다\"면서 \"유럽 및 미주시장은 물류업이 발달했지만, 한국은 1990년대 말부터 물
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대기업을 삼고 있다는 점도 관심거리다. 글로벌 IT서비스 업체의 아웃소싱 사업은 최근 1∼2년새 부쩍 늘어났지만 그동안 국내시장에서는 그룹마다 SI계열사를 갖고 있는 독특한 시장구조 때문에 범접하기 힘든 시장으로 평가받아 왔다. 세계
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LG경제연구원,1995)와, 시행 1년만에 기존의 과?부체제로 전환한 K은행의 사례는 다른 기업에서 하니까 나도 한다는 자세, 형식만 바꾸는 피상적 변화, 과거의 관행 존속, 사전준비의 미흡 등을 해결하지 않고는 팀조직이 성공할 수 없다는 것을
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삼성그룹의 이건희 회장이 \"히딩크 리더십을 배워야 한다\"고 강조할 정도로 이제 그의 리더십은 초미의 관심사가 되었다.
이렇듯 히딩크 감독이 극단적인 스포트라이트를 받게된 이유는 극적인 시기에극적인 방법으로 우리에게 다가온 그
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투자고객 등의 각 부문별로 자회사 보유
③ 순수지주회사 형태로 전환하게 된 이유는 금융증권화 및 자율화의 진전으로 투 자은행업무의 중요성이 크게 부각되었기 때문이다.
◆ 그룹업무의 대부분을 차지하고 있으나 영업측면에서 성장성
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대기업 이란?
가. 대기업의 형성에 대한 배경
나. 대기업이 한국경제에 미친 영향
② 정부의 대기업 규제
가. 대기업에 대한 규제 현황
나. 대기업에 대한 규제의 문제점
③. 우리나라 재벌 문제의 재해석
가. 경제력 일반 집중의 재해석
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대기업을 다루었다. 예를 들면 진입규제의 경우, 삼성의 자동차산업 허용과 현대의 제철 불허, 빅딜에 있어서도 삼성자동차와 대우전자, 현대의 기아, LG반도체인수 등 명백한 승자와 패자를 규정짓는 구도를 만들었다. 즉, 국가의 재벌에 대
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