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기업은 BCG 매트릭스를 활용하여 비즈니스 유닛들을 분류하고 각 영역별로 다른 전략을 수립하여 성장을 추진하였습니다. 특히 SK그룹, 삼성전자, LG전자 등 우리나라의 기업들에서도 BCG 매트릭스를 활용하여 비즈니스 전략을 수립하는 사례를
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대기 구매담당관의 사례다. 이들도 결국 개인의 피해에서는 벗어나지 못했다는 것이다. 김필수씨는 면직처분 됐다가 소송 후 승소해 복직했지만, 바로 사표를 제출했으 며, 박대기씨는 본인이 조직의 냉대와 면박으로 자발적으로 명예퇴직을
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재벌그룹인 살림그룹과의 합작계약을 체결, 제 2공장인 미원 IMCI사를 설립했다.
이 미원 IMCI사가 출현하게 됨에 따라 미원은 새로운 상표전략을 내세웠다. 다시말해, 미원 인도네시아는 기존 미원상표를 그래도 사용하는 한편, 미원 IMCI사에
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대기 구매담당관의 사례다. 이들도 결국 개인의 피해에서는 벗어나지 못했다는 것이다. 김필수씨는 면직처분 됐다가 소송 후 승소해 복직했지만, 바로 사표를 제출했으 며, 박대기씨는 본인이 조직의 냉대와 면박으로 자발적으로 명예퇴직을
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SK그룹
신황호(SKC) 전 서울사이버대 총장, 양승택(SK텔레콤) 한국정보통신대학교 석좌교수, 현진해(SK케미칼) 전 고려대 의과대학 의무부총장, 임동승(SK가스)전 삼성경제연구소 사장, 조승현(SK증권) KB창업투자 대표이사 사장, 조순(SK) 전 경제
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기업문화
Ⅲ. 현장중심의 경영
Ⅳ. 콘크리트 정신
Ⅴ. 불확실성과의 싸움
Ⅵ. 현대기업문화의 장, 단점
1. 현대문화의 가장 큰 약점 족벌경영
2. 족벌경영의 실태
3. 족벌경영의 문제점으로 인해 미치는 영향 및 해결을 위한 방법
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재벌그룹들이 모그룹의 홍보효과를 위해 막대한 예산을 들여 프로야구단을 운영해왔고, 대부분의 사람들의 인식이 재벌기업이 투자하여 스포츠를 육성해야 한다는 홍보마인드에서 벗어나지 못했다. 앞으로는 기존의 홍보마인드를 타파하고
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그룹에 팔린 옛 하이닉스 TFT-LCD부문인 하이디스는 현재 법정관리에 들어간 상태인데 비오이 그룹이 지난 3년간 국내 설비투자는 조금도 하지 않고 핵심 기술만 빼갔기 때문이다. 국내 기업을 M&A하거나 자금을 투자한 뒤 핵심기술을 이전시키
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재벌들은 충분한 것 이상의 외부자금을 금융/자본시장으로부터 공급받게 된다. 그 이유는 바로 막대한 양의 해외자금이 재벌부문으로 급격히 유입되었기 때문이다. 종금사, 제1금융권 은행 해외지점, 나아가 재벌그룹의 해외 현지자금 직접
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대우, 한보, 동아건설 등의 우리나라 전체경제에 큰 영향을 끼치던 대기업들이 부실경영을 숨기기 위한 분식회계로 무너져 갔고, 깨끗한 기업이라는 이미지를 가지고 있던 SK마저도 대규모 분식회계를 통해 기업 부실을 숨기면서 우리 경제는
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