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그룹을 나누어 맡아 세포분열 형태의 맘모스 족벌경영이 가능
한 것이다.
재벌정책의 핵심으로 소유 분산과, 소유와 경영의 분리를 추진해야 한다. 우리나라의 경우
그동안 재벌기업들의 소유가 대부분 창업주와 친인척에 집중됨으로써 기업
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그룹을 형성한 국가들끼리의 경쟁.
거대한 생산 능력으로 인해 공급과잉이 발생.
선두 그룹 전체를 위해서는 시장 분할 즉, 블록화가 필요.
FTA(자유무역협정) - 세계 경제를 블록화
블록 내에서는 관세 인하 등을 통해 경제를 활성화.
블록 밖
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대기업, 수출산업 급성장(후에 3차 산업 과잉비대)↔농업, 중소기업, 내수산업 몰락
-국내 사업간 유기적 관계가 더욱 약화, 구조적 왜곡 심화
-중화학 공업에 대한 중복투자→시설과잉, 경영부실, 독점재벌로의 경제력 집중 초래
④수출의존
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재벌이라고 예외일 수는 없어서 앞에서 보았듯이 크고 작은 여러 번의 파업과 노조설립운동이 전개되었다. 그런데 삼성은 타기업과는 달리 유화책과 강경책을 교묘히 결합하면서 무노조라는 최후의 방어선은 거의 흔들림 없이 지켜왔다. 그
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그룹은 스스로 약정상의 자구계획을 적극적이고도 철저하게 이행할 필요가 있다. 필요할 경우 각 그룹이 자발적으로 추가 자구계획을 수립 시행하여 국제경쟁력을 재고해야할 것이며, 부채비율 달성 등 제반 목표의 달성이 어려울 경우에는
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, 제휴 상대방이 제휴에 기여할 수 있는 능력을 가지고 있어야 하며, 또한 제휴에 깊게 몰입하여야만 경영자원을 공유하거나 위험을 감수하는 것이 가능해지기 때문이다. 1. LG전자
2. 삼성전자
3. 인켈
4. LG정보통신
5. SK정보통신
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재벌 피노 프렝탕 르두트(PPR) 그룹에 도움을 청했다. 구찌는 신주 3,700만주를 발행해 PPR로부터 30억달러의 투자유치에 성공했다. PPR는 이브 생 로랑 등을 거느린 미국의 패션기업 사노피사를 사들여 이를 구찌에 되팔았다. 결국 2년 동안 끌어
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재벌중심대응
관계구조(내제화율)
시장/위계조직구조(75%)
중간조직구조(30%)
재벌형계열관계(약40%)
개별기업간 관계
- 독립적 경쟁관계- 경쟁이냐 매수냐
- 상호의존적 협력관계- 공존공영 기업간 자본적 교류(관계회사)- 기업간 인적교류- 기
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대기업의 무분별한 문어발식 경영이라고 볼 수 있다. 그리고 이것이 최근 우리나라 경제에 큰 문제를 불러일으켰다. 재벌은 그 동안 족벌위주의 경영, 정경유착 성향, 과도한 업종 다각화와 대형화, 금융기관의 지배 내지 사금고화, 언론매체
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LG, SK 등의 대기업들은 그룹의 도약기에 이르렀을 때 CI 광고를 적극적으로 했던 것을 참고할 필요가 있지 않을까.
롯데도 이런 점들을 생각하고 있겠지만, 이 책에서 언급된 거화취실이라는 롯데 특유의 내실 경영에 반하는 측면이 있어 주저
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