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삼성의 성공적인 전략
첫째, 한국 업체들은 여타국에 비해 전사적 관점에서 인도시장을 생산거점으로 육성하기 위한 집중적인 투자를 하였습니다.
둘째, 시장접근 방법에 있어 전략적으로 여타국과의 가격경쟁을 피하면서 Top-Down 방식의 고
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재벌들의 백화점식 진출로, 또한 외국업체와의 전략적 제휴가 구제금융 이후에 은행 등 기업들을 헐값에 국외에 매각한 것의 재판이 되지 않을까 하는 우려를 자아내게 하지만 시공을 초월한 21세기 정보통신업계에서 그러한 사실은 단지 과
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Group Interview)를 했다고 밝혔다.
국제대학교 염동문 교수팀이 진행한 이번 조사는 남양동 주민 가운데 청장년층, 노년층, 기초생활수급자, 공무원 등 4개 그룹 32명을 초점집단으로 정해 실시됐다.
조사는 '건강을 결정하는 요인에 대한 견해' 등
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대기업의 제품들이 엄청난 브랜드 파워로 급성장세를 보이고 있고 인지도에서 다소 뒤떨어진 중소기업들의 제품이 틈새시장을 공격해오는 추세여서 더욱더 치열한 경쟁을 예상할 수 있습니다.
또한 김치냉장고를 사용해본 소비자들의 공통
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1967년 국내 최초의 자동차 회사로 출발
5만여 임직원 및 30만여 협력업체와 제휴
매출 27조원, 순이익 1조8천억원
총 1677만대 판매(내수 551만대, 수출 1126만대)
세계 수준의 연구, 생산기지의 건립(미국,인도,중국,터키)
세계화와 현지화 전략
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삼성 경제연구소, 1997)중 "개방화 시대의 경제정책"
) 선데이망치라는 웹사이트에서 발췌
) 이상욱의 경제 자유기고가
) “투기자본과 미국의 패권”이란 저서(98년 3월5일 초판 발행)
) 한국은행, 경제통계년보 1997년, p.232
) 한국은행, IMF 신기
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대기업을 중심으로 신규주력사업 투자계획을 발표한 바 있는데, 구체적으로 제일제당이 향후 5년간 1조 5000억원 투자계획 발표, LG화학이 생명공학 매출목표를 3%에서 9%(약 6천억 원) 증가하겠다고 발표, 삼성정밀화학이 매출 1조원, 생명공학
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대기업들은 계열사인 광고대행사를 활용, 스포츠를 기업 PR 광고 판촉수단을 활용하는 스포츠마케팅에 무게를 실을 것으로 보인다. 삼성은 제일기획 , 현대는 금강기획 LG는 LG애드, 롯데는 대홍기획, 두산은 오리콤을 각각 앞세워 월드컵유치
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대기업들은 계열사인 광고대행사를 활용, 스포츠를 기업 PR 광고 판촉수단을 활용하는 스포츠마케팅에 무게를 실을 것으로 보인다. 삼성은 제일기획 , 현대는 금강기획 LG는 LG애드, 롯데는 대홍기획, 두산은 오리콤을 각각 앞세워 월드컵유치
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그룹도 비슷한 사정으로 올초 인터넷 광고를 본격화하기로 한 계획을 백지화했으며 SK도 작년 수준으로 동결하기로 했다.
인터넷광고의 효율성에 대한 의문은 외국에서도 이미 여러 차례 제기된 바 있다.
파이낸셜 타임스지에 의하면 인터
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